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篮球场丙烯酸、硅pu施工组织设计.doc


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文档列表 文档介绍
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施工总平面管理
机具设备准备
施工计划
施工方案
第一节 总体施工方案第二节土建施工方案第三节电气施工方案
第四节雨季施工方案
第五节 成品保护方案
第七章 质量保证措施
第八章 安全保证措施
附件1:施工组织机构图
附件2:施工总平面布置图
附件3:施工进度计划
第一章 工程概述
工程概况
本工程为**大学网球场和篮球场地面的改造施工,网球场地面面积为4995平方米,每个球场场地中间用围网隔断隔开,球场两边均设置4盏球场专用灯,灯柱高度为7m,场地四周用围网包围,用PE包塑网做网球场的围网,网孔规格为40×40mm,小于网球的直径。
网球场现有围网进行防锈翻新处理,围网周长为344m,外涂墨绿色合成树脂调和漆,做法为中南标11ZJ001涂201,网球场左右各设置一道不锈钢铁门,门宽
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8m,,由专业厂家定制安装完成。
本工程网球场南侧紧邻篮球场,,,球场四周设置球场专用灯,该篮球场场地内标准的篮球场保留,面积为672平方米,地面进行施工时,除现有标准篮球场外所有篮球场架均移至场地外,待施工完毕后按后划线的篮球场位置恢复,现有排水沟不动,沟内垃圾清理干净,已损坏沟盖板进行更换;%的坡度向排水沟找坡。
交通条件
校区内道路已形成,交通运输条件较为方便。
本工程施工现场水电接入点由业主指定,并在业主指定位置安装计量仪表以保证有偿使用。
废弃物处置
在本工程施工现场设置垃圾收集设施,将施工中产生的垃圾进行集中存放并定期用汽车运送到指定垃圾场。
第二章 现场管理措施
组织机构
我公司领导层对本工程非常重视,为圆满顺利地完成施工任务,我们将抽调具有丰富现场管理经验并持有项目经理**书的人员担任本工程项目经理,严格按照核电项目施工要求组建项目部,并配备足够的专业技术水平高、管理能力强的人员参与施工管理工作,详细的项目组织机构见附件1。
岗位职责描述
公司各职能部门按公司一体化(质量管理体系、职业安全健康管理体系、环境保护管理体系)管理手册的要求,在本工程施工合同履行期间,各自安排本部门内管理能力强、业务水平高的人员,对本工程所需资源配备、组织及现场管理工作的优化提供指导、监督和支持服务。公司经理部将安排一名领导重点对本工程合同履行进行跟踪,为工程施工顺利进行提供强有力的管理支持。
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在本工程施工期间,公司职能部门、岗位和工程项目部内各关键岗位职责描述如下。
项目管理部
指导和协助项目部编写有关项目质量、职业健康安全、环境方面的文件,并进行审核;
对项目部实施的施工活动进行独立的质量、职业健康安全、环境检查和监督;
对严重和重复发生的不合格(包括事故、事件)情况,提出纠正和预防措施要求;
监督劳动保护用品的配备并指导其正确使用;
参与对项目的检查、监督和竣工验收(包括中间验收);
对工程整体施工进度进行监控。
对项目部施工过程质量安全记录、材料进场检查验收记录等内业资料、文件的收集、整理、保存情况进行跟踪检查,以保证记录的形成与现场实际进展相对应。
器材部
及时采购并提供符合本工程规定要求的材料、半成品或成品;
根据项目部计划要求在公司*围内及时调拨合格的机械设备到场服务;
对项目部机械设备的维护保养实施情况和效果进行跟踪检查并提供及时有效的指导和支持;
对项目部材料、设备存放条件进行检查,防止因存放条件不满足导致产品损坏或变质。
项目经理
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