第 1 页责任事故。
四、现场组织机构设置及职责
〔一〕组织机构设置
针对我标段施工时间短、施工任务重的特点，我部成立了以项目经理为组长的平安生产专项领导小组，确保对各种工序施工平安进行有效地节制。项目部和各作业班组均签订了平安生产目标责任书。工程生产目标责任书明确平安生产目标，有针对性的安保全证措施、双方责任及奖罚方法。建立项目部各级、各部门和大家员平安生产查核制度，查核均用书面记录，定期进行评议。施工现场配备一名专职平安工程师，负责办理平安生产事情。项目部技术人员、检测人员、各施工队队长、工班长为兼职平安员，关心平安工程师做好平安生产事情。
〔二〕主要职责
1、项目经理
全权负责本标工程的生产、平安、质量、经营合同办理，具有人、财、物的独立调配、运用、嘉奖权及对职工的惩处辞退权。
项目经理是本合同工程安保全证的第一责任人，负责指导和催促参阅健全安
1 全生产保证体系与措施，建立和实施平安生产责任制，确保各项平安活动的正常开展。
2、项目副经理
关心项目经理负责平安及保镖等事情办理，对本合同工程生产平安担当确定是义务。
主要负责现场平安生产办理，施工中，抓好施工生产支配落实，处理施工中出现的具体问题；严把平安、质量生产关，抓好平安、质量事情，把平安质量生产责任制落实下去。
3、平安工程师
制定本合同工程的平安办理事情规划；负责平安综合办理，编制和呈报平安支配、平安技术方案和具体平安措施；组织每一周、每一月平安大检查，觉察事故隐患，刚好催促整改；负责安检、催促，对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行平安教化；关键工序及有线旁边施工提出平安施工防护的技术交底。以及检查、催促落实。
负责工程施工过程所需平安材料的选购 、保管、发放、调配及运用、回收和人员的培训、日常平安事务处理、对外联结及后勤办理、宣教事情。负责整个工程的保镖事情，制定工地保镖值勤制度，维护工地正常的保镖循序。
4、平安员
负责现场的平安综合办理，呈报具体的平安支配和具体的平安措施；觉察事故隐患，刚好催促整改；对危险源点提出预防措施，对员工进行不定期的平安教化。
负责工程施工过程当中领取所需平安材料及发放、调配、运用、回收和日常平安事务处理事情，维护工地正常的保镖循序
五、 高空作业危险源的阐发
〔一〕高空作业施工人员坠落
导致高空作业人员坠落有二种方式：一种是导致伤者高空坠落缘由不是因为物质不定而引起，而是伤者本人身板失稳造成坠落称为干脆高空坠落，另一种是因为物质变型、移位、打击使身板失稳而导致坠落。
1、干脆高空坠落形式：
2 〔1〕行走中被障碍物所绊而失足。
〔2〕在脚手架、爬梯上下攀爬失手而坠落。
〔3〕在管道、小梁行走运脚步不稳〔如打滑、踩空〕身板失控坠落。
2、干脆高空坠落缘由有：
〔1〕高空作业思惟不集中或开玩笑、追逐、嬉闹。 〔2〕酒后进行登高作业。
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