党员先锋评价标准 2750.docx

附录一
姓名：
序号
思想
要求
党员
政治
素质 组织
标准 要求
(40
分) 作风
要求
安全
指标
1
、每组试棒不合格扣
3 分/ 次； 2、每违反一次工艺纪律扣
3 分； 3 、造成质量
事故扣 5-10 分/ 次； 4、JPS 推进计划一项未完成扣
3 分 / 项； 5 、未对上道工序
10 分
监控扣 3 分/次。
1
、等铁水每超过 5 分钟，扣 4 分 / 次； 2、故障停机率未达到车间要求扣
2 分 /
8 分
次； 3、设备保养不当扣
2 分/次。
1
、贵重金属保管不善，造成遗失扣
3 分 / 次； 2、执行车间降低成本的相关措
施，未达标扣 2 分； 3、降低电能消耗，小组单位铸件电能每超出目标值
5 个
6 分
百分点扣 3 分/ 次。
1
、迟到、早退扣 1 分/ 次； 2、旷工或擅自离岗 .4 分 / 半天； 3、病事假扣
1 分 /
8 分
次； 4、不服从工作安排扣 4 分 / 次。 5、考勤弄虚作假扣
8 分/次；
1
、责任区域卫生未保持干净，扣
4 分/ 次； 2、通道不畅通，扣
4 分/次；3、
8 分
厂部 5S 检查所在工作小组低于
3 分扣 1 分/次。
1
、受到厂部通报表扬或荣获公司三等奖（含）以上奖励加
分； 2、带
以下得
分必须
头参加厂部、车间组织的活动并获奖加
1 分； 3、在群众中主动开展谈心活动，
有文字
帮助员工解除思想问题，调解纠纷、缓解矛盾奖
分； 4 、排除重大安全
材料支
隐患、保护身边员工安全和国家财产安全加
分；
撑 3 分
1
、按时完成 6SIGMA
项目，按照收益大小加
- 分； 2 、合理化建议被采
纳加 分，达到有形
5 级、无形 3
级以上再加
分； 3 、主动承担厂部
2 分
攻关项目并按时完成加
分； 4 、工作创新并且得到推广运用加
分；
1
、在群众中带头维护厂部决定并向身边的员工进行正面解释加
1 分； 2、抵制

并制止他人违反违规行为、举报他人犯罪行为加
分； 3 、在公共场合主动维
分
护秩序、帮助弱者维护合法权益加
1
分；
1
、主动为需要帮助的人进行资助，为灾区捐款捐物加
1
分； 2 、带头做好事，

参加公益性的活