沃尔沃汽车案例分析 ppt课件.ppt

沃尔沃—汽车物流的典范
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沃尔沃公司的简介及发展
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沃尔沃公司的生产系统
面临的问题及解决方案
图片展示
沃尔沃的发展前景
沃尔沃汽车案例分析
精品资料沃尔沃—汽车物流的典范
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沃尔沃公司的简介及发展
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沃尔沃公司的生产系统
面临的问题及解决方案
图片展示
沃尔沃的发展前景
沃尔沃汽车案例分析
精品资料
你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
沃尔沃公司的简介
“沃尔沃”，瑞典著名汽车品牌，原沃尔沃集团下属汽车品牌，又译为富豪，1924年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建，该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司，是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一。
沃尔沃汽车案例分析
沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉，特别是安全系统方面，沃尔沃汽车公司更有其独到之处。美国公路损失资料研究所曾评比过十种最安全的汽车，沃尔沃荣登榜首。到1937年，公司汽车年产量已达1万辆。随后，它的业务逐渐向生产资料和生活资料、能源产品等多领域发展，一跃成为北欧最大的公司.
安全——沃尔沃获胜的核心价值
沃尔沃汽车案例分析
商标由图标和文字商标两部分组成。其图形商标画成车轮形状，并有指向右上方的箭头。文字商标“VOLVO”为拉丁语，是滚滚向前的意思，寓意着沃尔沃汽车的车轮滚滚向前和公司兴旺发达，前途无量。
沃尔沃汽车案例分析
沃尔沃的发展过程
吉利收购沃尔沃并于8月2日完成资产交割
第二代沃尔沃S80L上市 装备主动安全技术
沃尔沃144次被评为“全球最安全车型”
沃尔沃第一款车型OV4在哥德堡工厂下线
2010年
2006年
1966年
1927年
沃尔沃汽车案例分析
沃尔沃产品平台
沃尔沃汽车案例分析
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生产系统
沃尔沃采用丰田式生产系统，即JIT准时制。
生产人员利用看板，记录所需的零件品项与数量，取得需要的资源后再开始生产作业。
沃尔沃采用JIT-即时制，降低了存货，使用自动搬运来提高生产力，以拉式的看板生产，及时生产所下的订单，提示其需求量。由于系统本身的连锁效应，所以它不大依赖计算机，大大缩短了安装时间。
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准时制JIT优点：


，半成品与成品库存的空间

沃尔沃汽车案例分析
沃尔沃汽车公司曾面临的问题：
沃尔沃汽车公司曾有这样的苦恼，由于生产与物流环节不畅，因此出现了多年库存积压的现象。因此，沃尔沃引入信息化管理手段，建立了一个全新的信息化物流管理系统，将过去的“缺陷”变成了“特长”。
沃尔沃汽车案例分析
沃尔沃汽车集团就根据自己度身定造电子系统 推出了专门为出口物流提供合作物流操作的全新物流电子信息系统（配送应用信息系统A4D）把汽车制造、零售商、汽车部件生产商、承包商、托运人、承运人和运输公司全部连结在一起。
解决方案
沃尔沃汽车案例分析
A4D是一种全新的，覆盖面非常广泛的出口物流信息系统网站，从汽车生产流水线车间到交货地点，出口链上的所有部门和外商合伙人都能访问该网站的电子商贸平台，确保供应链的透明度。
沃尔沃汽车案例分析
通过电子数字交换或者通过A4D系统互联网的优势：
1、所有的售后服务和消费者投诉的受理全部由网络信息系统解决。
2、在A4D信息系统中设立的“前期程序”，把订单上每一辆汽车从生产点到交货点的路线都编制成信息，再把信息发给零售商或者销售商。
3、可以对每辆汽车进行跟踪和监督，取得有关数据
4、随时向承运人和其它有关运输公司提供信息
沃尔沃汽车案例分析
电子信息系统的性能主要包括：
。
。
、优先和便捷的交易操作。
牌的交易。
、产品库存量和经营成本。
，包括开始生产、完成生产和从订货到交货的时间，物流配送操作和周边成本，以及交货时汽车的质量。

沃尔沃汽车案例分析
沃尔沃的发展前景
1999年4月1日，福特汽车公司正