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招标代理工作实施方案.doc


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文档列表 文档介绍
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〔如需要〕;组织开标、评标;协助处理招标过程中出现的质疑、投诉等事项,协助组织评审、复议、调查、答复等所有相关事项,答复意见经招标人确认后,加盖代理单位公章书面答复;草拟工程合同;编制招投标情况书面报告,招投标资料整理归档。
二、主要内容
1、编制本工程招标规划及招标进度方案,并报业主审定;
2、根据工程建立进度需要,招标工程启动前负责招标方案的编制。
3、办理工程招标备案的手续,负责起草各招标阶段涉及的招标申请报告及有关事项;
4、根据工程进度需要及业主要求编制招标文件,并报业主及相关主管部门审定,备案后发布招标公告;
5、编制资格预审文件〔假设有〕并报业主及相关主管部门审定或核备;
6、出售资格预审文件〔如有〕,负责或参与投标单位的资格预审,协助业主确定入围投标单位名单后,报招标管理机构审定或核备;
7、编制招标文件并报业主及招标管理机构审定或核备;
8、出售招标文件,组织现场踏勘、招标答疑;
9、根据工程建立进度需要,审核工程量清单、编制工程量清单预算和投标控制价,报有关部门审定或核备工作。
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10、负责开标、评标、决标会议的会务安排等有关工作事宜;
11、协助评标委员会起草评标报告;
12、根据招标人决标结果报招标管理机构备案,发中标通知书;
13、协助委托人谈判与签订合同;
14、法律、法规或招标代理合同规定的其他招标代理应提供的效劳。
15、招标代理业务完成后,向招标人移交该项招标代理完整资料。
三、工作流程
招标代理流程框图
招标文件备案
确定开标日期
编制标底
勘察工程现场
招 标 答 疑
投标人编制投标文件
报送投标文件
成立评标委员会
公 开 开 标
评 标 、定 标
审核标底
发中标通知书案
签订承包合同案
招标代理机构向有关行政监视部门提出招标情况的书面报告
建立单位办理报建登记
〔或代理机构代办〕
办理建立工程招标申请
公开发布招标信息
投 标 报 名
审查投标单位资格
确定投标单位
审查投标单位资格
确定投标单位
选定投标单位
编制招标文件
发送招标文件和图纸
工程经理在建工程确认
〔招投标管理处〕
编制工程量清单




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编制工程量清单及标底流程框图
与业主签订编标合同
工程量清单编制准备
熟悉招标文件
其它
熟悉施工图
清理、整理图纸
准备有关图集
阅读核对施工图
勘察现场
参加图纸会审
了解招标范围
了解报价要求
参加招标答疑
工程量清单编制
编制总说明
编制分局部项工程量清单
编制措施工程清单
编制其它工程清单
与招标文件装订成册
选定适宜的施工方案
编制工程标底
确定计价依据
计算规费、税金和总价
填写编制说明
编制补充单价
复核
装订、签字、盖章、密封
将标底送招标人
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  • 时间2022-02-11
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