品牌培育奖励办法.docx

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帼髀蚣诞反般眠盼公敢件
永烟司〔2008〕21号
重庆市烟草公司永川分公司关于印发
《2008年卷烟品牌培育奖励办法》的通知
分公司属各部门：
《重庆市烟草公司永JI分公司2008年卷烟品— 4 —
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帼髀蚣诞反般眠盼公敢件
永烟司〔2008〕21号
重庆市烟草公司永川分公司关于印发
《2008年卷烟品牌培育奖励办法》的通知
分公司属各部门：
《重庆市烟草公司永JI分公司2008年卷烟品牌培育奖励办法》已经局（分公司）审定通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
特此通知
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二00八年四月十六日
重庆市烟草公司永川区分公司
2008年卷烟品牌培育奖励办法
为进一步夯实品牌基础，加快适应行业品牌培育“两个跨越”
的发展思路，建立符合永川市场实际的品牌培育体系，根据《重
庆市烟草公司关于印发〈2008年卷烟品牌培育奖励办法〉的通
知》（渝烟司销〔2008〕16号）文件精神，决定对辖区卷烟品
牌培育实行单项奖励，具体办法如下：
一、评奖范围
综合管理科、客户服务部、6个区域客户服务部（区域客户
服务部主任、稽查副中队长）以及23名客户经理。
二、评奖标准
（一）指标设置
设置一类卷烟销售、二类卷烟销售和市外三、四、五类卷烟
销售三个单项指标。其中，一类卷烟销售包括川渝中烟一类卷烟
（含喜庆珍品龙风呈祥）和川渝以外一类卷烟两个分项指标。每
单项或分项指标均包括销售同比增长量和销售同比增长幅度两
个细项指标。
（二）分值设定
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实行百分制计分。其中：一类卷烟销售占40%（川渝中烟
一类和市外一类销售各占该类指标分值的50%），市内外二类卷
烟销售占30%，市外三、四、五类卷烟销售占30%。销售同比
增长量和销售同比增长幅度分别占每项指标分值的60%和
40%。
（三）计分原则
卷烟销售同比增长量最高的区域客户服务部或客户经理计
满分，其它区域客户服务部或客户经理按增长数量所占增量最高
的区域客户服务部或客户经理增长数量的比例计分；卷烟销售同
比增长幅度最高的区域客户服务部或客户经理计满分，其它区域
客户服务部或客户经理按增长幅度所占增幅最高的区域客户服
务部或客户经理增幅的比例计分。各区域客户服务部或客户经理
每单项指标得分等于其细项指标得分之和，实际得分等于三项指
标得分之和。
三、奖励评定
按各区域客户服务部和客户经理实际得分高低进行排
序，对排名前4位的区域客户服务部和排名前16名的客户经理
分别给予表彰奖励。
品牌培育奖按照各区域客户服务部实际得分所占公司
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排名前4位的区域客户服务部实际得分总和的比例计算所得奖
励金额（其公式为：区域客户服务部奖励金额=区域客户服务部
实际得分一公司排名前4位的区域客户服务部实际得分总和X区
域客户服务部奖励总额）。
客户经理品牌培育奖励：按照各客户经理