木桶理论与团队建设.doc

木桶理论与团队建设
木桶理论与团队建设
木桶理论与团队建设
“木桶理论”与团队建设
儿子今年６岁，刚上小学,天性淘气，静不下来，，我们决定送他去学围棋,
木桶理论与团队建设
木桶理论与团队建设
“木桶理论”与团队建设
儿子今年６岁，刚上小学,天性淘气，静不下来，，我们决定送他去学围棋,，但是个典型的棋迷。耳濡目染之下，也了解了一些诸如“提子"、“紧气”“木桶理论”了。
小林光一九段是日本六大超一流棋手之一,八十年代末至九十年代初,是其巅峰时代，曾占据日本棋坛第一人之位近10年之久。他有个著名的理论，即“木桶理论”：一盘棋的胜负就像一桶水,水量的多少不是取决于最长的那块木条,，小林光一行棋以朴实严谨著称,虽鲜有华丽精妙之着，但一点也不影响他独步日本棋坛。
由此深究下去，方知所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论"还有两个推论：其一,只有桶壁上的所有木板都足够高，，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的。
对这个理论，初听时你会觉得怀疑：最长的怎么反而不如最短的?继而就会是理解和赞同了:确实!木桶盛水的多少，起决定性作用的不是那块最长的木板，而是那块最短的木板。因为长的板子再长也没有用,水的界面是与最短的木板平齐的。“决定木桶容量大小的竟然不是其中最长的那块木板,而是其中最短的木板！”这似乎与常规思维格格不入，然而却被证明为正确的论断。
“木桶理论"可以启发我们思考许多问题，，决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人,而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。因为,最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用，决定了这个团队的战斗力，影响了这个团队的综合实力。也就是说，要想方设法让短板子达到长板子的高度或者让所有的板子维持
木桶理论与团队建设
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木桶理论与团队建设
“足够高"的相等高度，才能完全发挥团队作用，充分体现团队精神。
其实,就木桶理论的内涵还远不止木桶的最高储水量取决于木桶最短板的长度这样一个简单的概念。因为这个概念是设置在这样的一个前提下：水就是团队的竞争能力。能储多少水，代表的就是有多少竞争能力。但这水是怎么来的、如何保持储存、如何使用……等等。值得人深思，由此，便想到:
一、一个木桶的储水量，还取决于木桶的直径大小。每个团队都是不同的一个木桶,因此，木桶的大小也不可能完全一致。直径大的木桶,其储水量自然要大于其它木桶。也就是说，一个团队在形成发展阶段，他的起步也是不完全一样的,有的基础扎实，有的基础局促,有的资源面广，有的资源面窄，这都对团队的最初的发展起到关键的作用。
二、在每块木板都相同的情况下，木桶的储水量还取决于木桶的形状。学过物理的人都知道，在周长相同的条件下，圆形的面积大于方形的面积。因此