化工厂质量手册.doc

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. 办公室主任
负责质量管理体系所有文件及资料的编制、保存、管理等工作。
协助监视质量管理体系的正常运行、各管理制度的实施情况。
负责行政、后勤、综治、计生以及联系外部事宜等工作。
负责员工人事档案管理、人员招聘及人员培训工作。
负责企业文件宣传工作。
主持质管部全面工作。
资 源 提 供
1目的
为QMS有效实施和持续改良确定并提供资源。
2适用围
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. -可修遍-
适用于企业从生产到效劳的各个过程的资源提供。
3职责
人力资源由办公室主管、生产根底设施维修、增补由副总经理主管，生产设备、工作环境由生产厂长主管，其他相关部门配合参与。
4控制要求
、保持和改良QMS的各个过程有效性，通过满足顾客要求，增强顾客满意。
：人力资源、根底设施、工作环境等。
人力资源
企业根据员工的教育、培训、技能和经历安排所需的工作岗位。
确保从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。
确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力。
提供培训或采取其他措施以满足这些需求。
评价所采取措施的有效性。
确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出奉献。
根底设施
企业应确定，提供并维护为到达产品符合要求所需的根底设施。根底设施包括：
建筑物，工作场所和相关的设施。
过程设备，包括硬件和软件。
支持性效劳〔如运输或通讯〕。
工作环境
本企业应确定和管理为到达产品符合要求所需的工作环境，工作环境的要求应到达如下标准：
工作环境应通风、物品摆放应整齐、有序。
工作环境应有足够的照明。
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. -可修遍-
工作环境应保持清洁卫生。
产品实现的筹划
1目的
对产品实现过程进展筹划，以满足顾客及有关法律法规的要求。
2适用围
适用于产品实现过程的筹划。
3职责
生产厂长主管、生产科归口管理、相关部门配合参与。
4控制程序
，产品实现过程的筹划应与企业的QMS其它过程的要求相一致。
，企业应确定以下方面的适当容；
产品的质量目标和要求。
针对产品确定过程、文件和资源的需求。
产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及产品接收准那么。
为实现过程及其产品满足要求，提供证据所需的记录。
产品筹划的输出形式应适合于本企业的运作方式。
与顾客有关的过程
1目的
根据顾客和法律法规的要求，识别和评审产品有关的要求，确保本企业有满足要求的能力，并与顾客保持良好的沟通。
2适用围
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适用于产品合同或订单的签订。
3职责
总经理主管、销售部归口管理、相关部门配合参与。
4控制要求
，这些要求包括：
顾客规定的要求，包括对交付及交付后的活动的要求。
顾客虽然没有明示，但规定的用途或的预期用途所必需的要求。
与产品有关的法律法规要求。
公司确定的任何附加要求。
与产品有关的要求的评审。
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〔如：提交标书、承受合同或订单及对合同或订单的更改〕。
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产品要求得到了规定。