电力平安生产管理体系
浙江省电力平安培训中心
一、两大体系 4、不断改进培训方法、丰富培训内容，提高职工平安生产技能。
三、平安生产保证体系的主要功能
〔一〕决策指挥保证系统的工作流程和运转要点
1、建立正确决策机制，全面实施平安目标管理
正确的决策：指导思想正确、工作目标突出、实施措施得力
实现平安目标管理的步骤如下：
平安目标的制定、平安目标的控制、平安目标的考核
四、平安生产保证体系的工作流程和运转要点
2、健全平安生产责任制，平安工作逐步实现制度化、标准化、法制化
建立以行政正职为核心的责任制
强化思想教育，建立培育平安生产文化体系和气氛，充分发挥各系统的功能
催促制定和实施平安、技术培训方案，组织开展平安技能竞赛等教育活动，充分调发动工学安生产保证体系的工作流程和运转要点
〔二〕技术管理保证系统的工作流程和运转要点
1、加强技术监督和技术管理，稳固提高平安生产的管理根底工作
加强技术监督，确保设备健康运行
加强技术管理，确保设备平安运行
四、平安生产保证体系的工作流程和运转要点
2、加大科技进步力度，努力实现平安技术管理水平的进步
先进装备
平安工器具和平安设施现代化
3、加强平安生产信息工作，建立闭路信息反响系统
四、平安生产保证体系的工作流程和运转要点
〔三〕规程制度保证系统工作流程和运转要点
1、健全规程制度，实施法制管理
严格执行各项规章制度
制定本企业的现场规程
新颁规程时，按程序，并书面通知有关人员
每年一次现场规程的修订
3-5年对规程的全面修订
四、平安生产保证体系的工作流程和运转要点
2、狠抓规章制度的落实，大力开展反习惯性违章，实现“四不伤害〞
3、坚持“四不放过〞，杜绝事故重演
四、平安生产保证体系的工作流程和运转要点
〔四〕设备管理保证系统的有效运转
1、有方案地进行电网改造，提高系统平安稳定运行水平
N-1准那么〔一条线路跳闸，不影响系统的稳定运行，即一不影响发电厂的机组出力，二不影响变电站正常对外供电〕
四、平安生产保证体系的工作流程和运转要点
2、落实反措方案，强化设备治理，提高设备完好率
对运行设备加强监督
对设备检修的原那么：应修必修，修必修好
应用先进技术和手段，有方案地组织开展诊断性检修
3、加强可靠性数据的分析和管理，提高设备管理水平
四、平安生产保证体系的工作流程和运转要点
〔五〕执行操作保证系统的工作流程和运转要点
1、加强班组平安管理，建立要有效运转机制
运作要点：骨干队伍、两级责任制、两级控制
班组管理“以人为本〞
班组的日常平安生产管理标准化
2、标准化作业
3、强化平安纪律，严格现场管理
“三铁〞反“三违〞、小题大做、挂牌限期整改、跟踪检查、综合诊断
四、平安生产保证体系的工作流程和运转要点
4、开展平安技术培训，提高员工的防护能力
分层培训，持证上岗
专业培训，统一方法
现场岗位培训方法
四、平安生产保证体系的工作流程和运转要点
〔二〕平安生产监督体系
平安生产监督体系〔属于电力企业内部的监督 〕
平安监督组织机构、平安监督网络、平安监督制度，构成完整的平安生产监督体系。〔自上而下、各个层次的平安监督部门和人员构成〕
双重职能：
监督职能和管理职能
三级平安网
基层单位 安监科
车间工区 专职平安员
班组 兼职平安员
职责
监督职能：
当好助手 对谁负责
依法监督 怎样负责
坚持“四不放过〞
管理职能：日常平安管理
平安监督人员持证上岗
〔三〕两个体系的关系
平安职责上的不同点
平安生产保证体系：要保证企业在完成生产任务的全过程中实现平安、可靠。
平安监督体系那么监督平安生产保证体系在完成生产任务的全过程中是否严格遵守各种平安法规及规程制度的规定等，保证了企业平安生产平安可靠。
平安生产保证体系： 对企业的平安生产负有完成的职责
平安生产监督体系： 对企业的平安生产工作负有监督检查职责
工作职责上的不同点
平安生产保证体系： 保证“做〞到位〔思想政治工作
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