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这是你的船心得体会
读《这是你的船》心得体会
看了《这是你的船》PPT，后来又看了全书完整版，令我感受颇深。我们每一个企业，每一个组织，大家的共同目标就是把各项工作做好。《这是你的船》无疑是最具管理精华的一本书，因为他没有纸上谈兵，而这是你的船心得体会
读《这是你的船》心得体会
看了《这是你的船》PPT，后来又看了全书完整版，令我感受颇深。我们每一个企业，每一个组织，大家的共同目标就是把各项工作做好。《这是你的船》无疑是最具管理精华的一本书，因为他没有纸上谈兵，而是通过传统的实践方式去管理，趣味十足，见解深刻，为我们提供了参考。通过这本书的阅读，我有以下几点体会:
一、以身作则
如果希望下属做到团结一致、有责任感、忠诚、富有激情、做事认真严谨，那么管理者必须自己首先要做到，因为你是下属的榜样。反过来也是一样的，管理者只要看看自己下属的样子，就可以知道自己做事是什么风格的，因为你的下属同样也是你的缩影。正如阿伯拉肖夫舰长在本书所提到的:发号施令并不能帮助领导者实现自己的意图，真正的领导是通过以身作则来实现的，而不是简单的行政命令。无论你喜欢与否，你对你的下属都有着巨大的影响，他们事事都会从你身上找到原型。如果你说了谎，他们就会认为自己也可以撒谎;同样他们看到你敢挑战权威，他们也就变的敢于打破成规。众所周知，所有领导都会对自己整个组织运作的基调产生一定的影响，这也可能正是阿伯拉肖夫舰长在一开始就提到树立典范的原故。因此，作为一个领导者绝对不可忽视你对下属可能产生的影响，应做到以身作则，做好“水兵”们的榜样。
二、有效沟通
作为领导者，沟通是从聆听开始的。沟通是双向的，当我们抱怨怀才不遇的时候，很可能是没有跟上司进行有效的沟通。我们可能畏惧于领导的权威，又可能是羞于开口，但有效的沟通是必须的。让领导了解自己的想法，同时也了解领导的想法，尽管你的想法不一定能得到认同，但是这种沟通是有益无害的，因为起码能了解领导的想法，也就是了解自己的工作方向和重心，这样才能让自己的步伐与团队一致，让自己的努力成为团队前进的合力，而不是阻力。
三、建立信任
和同事，和上司建立信任。信任就像是一种银行帐号——如果想让它不断升值的话，你就要不断往里面加钱。你希望你的同事信任你，从而给与你援手，你希望你的上司信任你，对你委以重任，那么，我们首先要做的就是信任他们，学会欣赏他们的优点。上级会因为得到支持和信任而更加有灵感，更加有创造的冲动。只有各个层面的员工彼此信任，才会有和谐和默契，从而就会更加热情的努力来回报这份难得的信任。
四、确定目标。
每个人都应该确定自己的职业目标，找到自己职业生涯的发展道路。我们选择一个单位的时候，考虑的就是这个单位可以达成你的职业目标，当这艘船在你和其他水兵的共同努力下，顺利到达目的地的同时，你的目标也就同时实现。意识到这一点，在我们职业生涯中，就不难保持新员工加入单位的满腔热血了。
五、打破成规。
我们都会对日复一日的重复劳动感到厌倦，那么，我们应该对自己的工作进行思考，在每天的任何一个工作的环节和细节上努力，在每项平凡的工作中