,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的运用效率。在重大的资金运用上,学校通过行政会议探讨,并向全体老师公示,接受群众监督。详细工作如下:
1、帮助校长做好学校经费的收支管理,仔细编制201*年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理支配资金,编制好本年度的修购经费及房修费安排,开源节流,提高资金运用效果,确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。
2、严格执行收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格根据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格根据《收费许可证》收费,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。
3、加强校产管理、提高运用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外,还要为教学供应良好的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的平安,充分发挥设备的作用,更好地为教化服务。
二、本学期主要所做的工作
学校是培育人的场所,是文明的象征。要树立一所学校良好的形象,反映全校师生的精神面貌,必需营造一个“和谐、愉悦、平安、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣亲密相关。因此,尽力做好后勤服务工作,显得尤为重要,做好后勤服务工作,实际是对学校打造“质量校内、信息校内、文化校内、平安校内”的无形支持。为此,做好以下几方面工作:
1、做好老师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初,教学用品和学生的课本、簿册及卫生用品,按时无误地发到每个班级和师生手中,刚好添补课本簿册,保证教化教学工作顺当开展。
2、完成搬迁的后续工作
两校搬迁合并之后,课桌破损严峻,无法满意开学后学生的运用。之后,日夜加班修理课桌138张,硬化路面,保证了开学后师生的生活之便。开设食堂解决了学生的就餐问题;架设凹凸床200付,解决了学生的住宿问题。
3、绿化、美化了校内
九月份完成了校门的装修工作,楼顶加装了校名、灯箱,教学楼、实训楼加装了横幅楼名;十月份对校内进行了绿化。从元店校区移栽竹子1200多株,从小陇山林科所购买小叶黄杨201*株、雪松4棵、红叶李等多种园林苗木。从西枝初中移栽刺柏十几株,从臧老师家移栽红梅等100多株。通过对校内的美化、绿化使校内的面貌面貌一新。
4、购锅炉,保证供暖
从九月底起先,学校就筹划建立锅炉房,购锅炉。经过多方走访,校务会确定购买宝鸡锅炉厂的海浪锅炉,这是一种新型环保节能锅炉。由于校内规划,还未能确定锅炉房的建立位,只好在操场东边临时搭建锅炉房,以便供暖。学校克服了各种困难,自筹资金,于十一月初锅炉设备按时到位。到位后,为了能够按时供暖,在锅炉厂师傅和总务处全体职工的努力下,加班加点,最终完成了锅炉的安装、调试,并于11月20日起先供暖。
5、购教学实训设备
十一月份通过政府选购办公开招标,购电脑61台,组装了一个计算机教室,满意了学校计算机教学的需求。我们还打算购买20台双工位钳工操作台,以满意机械专业学生的实训需求。
6、做好学校设施的维护工作。学校中须要小修小补的事情可以说每天都在发生,我们都实力所能及地加以处理好,总务人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。学生处反应的问题当天反应当天解决。
三、平安卫生管理方面
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