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2022201-年设备管理总结报告.docx


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第 1 页 共 进了设备及材料的管理工作,使设备管理和存料码放面貌有了很大的改观。我们对井下的电器设备和管路进行了防腐处理,共整理电缆5500米,管路防腐6200米,采区电器设备防腐










560台件,电瓶车防腐22台,平安设施防腐30处,十一月份,对三、四级架空乘人装置横梁等进行了防腐。
四、仔细搞好设备的更新和改造工作。
201*年,-650泵房2排水泵、-400泵房1排水泵,完成了-750水平变电所、泵房的安装任务,并投入正常运用,投入90万元对-400泵房水仓扩容1300m,矿井排水既躲开了用电的尖、峰时间,又保证了平安。投入10万元更换了地面生产系统的翻笼及给煤机,投入6万元更换了主井天轮衬垫及罐笼罐耳,保证了提升运输系统的平安运转。
五、主动搞好采掘支护用材料、配件加工和设备大修工作,满意了平安生产的须要。
今年,共加工安装标准道岔18副,加工制作柔性掩护支架600架,铁棚920架,锚网钢梯9400个,大修耙装机5台次,JD-40绞车2台,安装MD200-43×6水泵2台,大修4吨及2吨锅炉各一台,满意了平安生产的须要。
虽然我们做了肯定工作,但工作中仍旧存在不少问题。恳请领导指导、指责,我们将再接再厉,争取设备管理工作再上新的台阶。
株柏煤矿机电工区201*年12月
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扩展阅读:201*年现场设备管理员工作总结
201*年现场设备管理员工作总结
在工作中不断地学习各种学问、总结工作阅历,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,在厂部及设备管理室领导的正确指导下,我与各车间精诚团结、精细管理,设备管理工作达到了预期成效,取得了阶段性成果。在这里将自己一年来的工作状况做个简要总结:1、协作车间查找设备故障和缺陷并刚好上报及消退,指导班组对设备进行小改小革、合理化建议,同时主动引导班组对换下来坏的备品备件进行修复,以便削减车间的成本支出。










2、组织并协作施工队伍对二炼钢二打算的8台混合煤气烘烤器进行改造,运用混合煤气,同时对烘烤器的煤气切断阀、压力表与煤气报警仪进行连锁,假如发生煤气泄露或者煤气管道的煤气压力低时,切断阀自动关闭,确保现在工作人员的平安。
3、主动参加了二炼钢混铁炉,LF炉及1#炉、2~3#炉二次除尘风机变频器的安装及调试,已达到节约电能的最佳优化。
4、主动协调车间复原二炼钢风机房脱硫除尘系统的电缆

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  • 时间2022-02-14