下载此文档

{库存优化管理}311.存货周转与库存管理.pdf


文档分类:论文 | 页数:约20页 举报非法文档有奖
1/20
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/20 下载此文档
文档列表 文档介绍
: .
CCCILCCCIL新入职业代30分钟。
-- 内部资料 -- New SR/MDR 3-1 5第二阶段主要内容
1. 第一阶段培训内容回

2. 存货周转与库存管理
 存货周转的基本
原则
 库存管理
3. 利润的故事
-- 内部资料 -- New SR/MDR 3-1 6
4. 专业销售技巧
5. 沟通技巧
6. 处理客户异议
7. 《销售基础培训
VCD》
8. 《金字塔必读》测试课程目标
 学员通过学习,学会先进先出的库存
,并
能熟练运用
 时间:
 学习方法:讲授与练习
-- 内部资料 -- New SR/MDR 3-1 7库存周转的意义是什么?
销售代表 店主
?
小组讨论
(5分钟)
-- 内部资料 -- New SR/MDR 3-1 8库存周转的意义
 是可口可乐产品在市场上的新鲜度的重
要保证
 提高畅销产品的周转率
 减少非畅销产品的过期危险
 杜绝仓库库存过多而造成产品的积压
 减少库存过少而造成断货
 减少售点资金的占压,提高投资回报率
 可以正确、及时地下订单
 可以密切客情关系
-- 内部资料 -- New SR/MDR 3-1 9
 ……产品的保质期
CAN(常规产品)
18个月
CAN(咖啡) 12个

PET
12个月
RB
18个月
POM(现调糖浆)
75天
-- 内部资料 -- New SR/MDR 3-1 10 : .
CCCILCCCIL新入职业代培训规划新入职业代培训规划
 第一阶段:学习CCCIL公司文化、产品和路线基本技

 第一步:跟线学习(2天)
----了解可口可乐公司产品和市场
 第二步:集中培训(2天)
----路线拜访基本技能和要求
 第二阶段:路线实践与技能提升

{库存优化管理}311.存货周转与库存管理 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数20
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人碧痕
  • 文件大小520 KB
  • 时间2022-02-14