人才测评调研报告.docx

人才测评调研报告.docx人才测评调研报告
诺姆四达测评咨询有限公司对比分析
一、 标准之星人才测评系统介绍
1、系统结构
配度和得分区间
柱状图、折线、星级
报告
电脑
电脑 +手写
在线管理系统
暂无
有
报告
个人报告、招聘用的报告、多种职
素质模型、培训发展、绩效考核三个
位适应性的报告、辅导用的报告、
版本
职位分析报告、概括报告、图表报
告
建议性问题
有
有
增值服务
培训指导、培训方案
参与、组织现场招聘，参与管理培训
在线推广
无
有
在线测评
支持
支持
系统化
8 个测评产品
选、用、育、留
市场开发团队
无
有电话营销团队
产品历史
哈弗 20 年调研， profiles10
10 年国内产品研发
年开发
渠道发展
代理机制
直营分公司 +代理合作
测评理念
让合适的人做合适的事
选拔优秀的人才
客户积累
较少
较多
大学生择业产品
有
无
中学生产品
有
无
报告语种
多语言
汉语
专家团队
国内 +国际
国内
产品更新
2 年
1 年
市场运营
尚未全面展开，上海以发展渠道为
之前一直以渠道为主，现逐步加强自
主
主经营能力，采取了一些线上及线下
的市场推广策略
市场影响力
较小
逐步扩大
定位
国际
国内
二、 项目运作的 SWOT 分析
1、 优势：
国际化的产品，不仅适用于国企，同时在外企领域独具优势。 Profiles 是源自哈佛大学
的测评产品，拥有一个专业和强有力的研发和 IT 团队。
调研时间长，调研面广，参与人数多，调研单位实力雄厚等因素，决定了此测评产品更
科学、更准确、更严谨、更适用于广泛人群。
Profiles International
公司对测评工具
的研究与开发超过了三十年。哈佛大学跟踪
20 年的调研， 36 万个人 14 种不同的行业的
在
70 多个国家。显示了
Profiles 测评工
职人员参加了这项研究，而且这些人员遍布世界
具
在不同文化背景中的一致性和可应用性。
国际专家团队，定期更新，保证了测评工具的准确性。研发部总监是美，每年都会对产品做验证的工作，以确保产品的可靠性和有效性。
有成熟的高中生、大学生测评产品，涉及此类的国内尚少。
测评的评价标准应该是能够利用最少的损耗（人力、物力），得出与客户需求最匹配的测
评结果，而不是测试题目及测试维度的多少。一个测评产品是否先进，我觉得最主要的
是看测评结果是否最适用，测评过程是否最简约。能够用最少的题目，最清晰的标准，
精准的反应出评测者最需要的评测内容，是 Profiles 最大的特点。
与其他产品相比有着更先进、更科学的服务理念“让合适的人做合适的事”， 一味的选
优、选秀。
国外测评工具有“旁观者清”的优