机场施工方案改.doc

机场施工方案改
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目 录
第一部分 施工组织设计综合说明 10
第二部分 总承包管理方案 12
第一章 总承包管理的组织机构 12
机场建设工程管理组织机构的建议 12
、施工组织设计综合说明
，我公司诚恳地表示：我们完全接受业主在招标文件中提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与业主、监理公司、设计院一起共同建设长春龙家堡机场航站楼工程（以下简称本工程）。
，我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们将充分发挥我公司管理及技术优势，强化项目总承包管理，严把施工质量关，通过对人员、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化管理，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
我们将积极配合业主做好专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对分包的管理、协调、配合工作，抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施汞灯的管理工作，确保本工程任务优质、高效、快速完成。
，并按国家质量标准和吉林省、长春市有关质量规定执行。本工程实行创优目标管理，确保主体工程一次验收合格，工程竣工验收达优良标准，争创鲁班奖。
，对现场文明施工进行严格管理。
，模板、钢管支撑等周转材料储备雄厚，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。
若我公司中标承建本工程，将确保在招标文件规定的时间内完成本工程。
我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导
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和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为长春龙家堡机场航站楼工程早日建成投入使用、早日发挥其社会效益作出我们应有的贡献。
二、施工组织设计编写说明
在认真、全面地阅读招标文件和有关图纸的基础上，深刻领会设计意图及招标文件的要求，针对本工程的特点，并结合我公司多年来在类似工程中的施工经验，本着实事求是的科学态度，编写长春龙家堡机场航站楼工程施工组织设计。
本施工组织设计的编制内容包括长春龙家堡机场航站楼工程的土建工程、安装工程、钢结构工程施工方案，以及作为总承包方对该工程的工期、安全、文明施工、成品保护等事宜的总协调管理措施。
本施工组织设计的编制以目前业主所提供的招标文件及图纸等有关资料为依据，仅为一份初步的投标文件，如我公司中标，我们将在原标书的基础上按照新标准进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、科学合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受业主及监理工程师的指导和审查。
三、编制依据
长春龙家堡机场航站楼工程施工招标文件；
业主提供的建设基地地形总平面图及施工图；
国家及吉林省现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件。
建筑施工验收规范；
现行建筑施工规范大全；
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长春地区施工定额；
长春市有关建筑规定、文件；
长春地区气象资料；
第二部分 总承包管理方案
第一章 总承包管理的组织机构
机场建设工程管理组织机构的建议
机场工程属大型公共建筑，专业化施工程度高，将有较多分包单位参与施工建设，需有一个精干、高效的工程管理机构，组织指挥工程的施工生产。总承包单位将在业主的领导下，在政府质检部门及监理公司的管理监督下，充分发挥施工总承包职能，协调、管理好施工现场各分包单位，使其全面认真地履行各自的施工合同。
为了使业主能及时掌握施工现场的情况，发现问题，迅速协调解决，我们建议业主在施工现场派驻地工程师，作为业主全权代表，在施工现场起到统一指挥，沟通情况，协调关系作用。
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由于工期紧，设计院须设置现场设计代表，以便及时解决图纸中出现的问题，确保工程顺利施工。
综合分析机场建设工程的诸多特点，我公司对机场建设工程管理框架设计如下。
机场建设工程组织机构框图见下页：
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长春龙家堡机场航站楼工程建设工程组织机构框图
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中建总公司将发挥中建集团优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场建立施工