2022工人先锋号--煤矿综掘队检修班先进事迹.docx

场细致查看是否存在平安隐患，在确保平安的状况下，才允许大家进入现场。针对刚分来的新员工，黄金辉实行“新老搭配”的传、帮、带形式，让年轻人与阅历丰富的老工人结成对子，不但解决了该班技术人员短缺的问题，同时也提高了员工平安技能。长期以来，大家坚持不为赶进度、完成任务而去违章作业，在工作中潜移默化，遵章守纪意识逐步增加。2022年9月份的一个早班，黄金辉班在穿过12208工作面风巷时，发生顶板往下“掉渣”的现象。当时假如能“凑合”到下一个班来处理，不会有什么问题。但他们为了平安，马上停工，重新打上锚杆、铺上网进行加固。尽管当班检修进度受到了不同程度的影响，但因为处理刚好，保证了下一班的生产平安。黄金辉说，为了煤矿的平安生产，我们做得值。在黄金辉的带领下，全班员工在平安检修过程中自觉遵章守纪，杜绝了违章作业现象。










强化学问提素养 学习技能然成风
在人员管理上，合理调配班组成员，力求工作量化到人、责任到人、分工明确，依据每个人的特长、业务技能、性格特征等进行明确的分工，尽可能的做到“什么人干什么活”，敏捷机动又不失分寸原则，以超前的意识抓平安工作的要害，确保抓好平安管理。现代化的枣泉煤矿在掘进工作中运用综掘机，这在技术要求上比以前更高了。该班现有职工4５名，85%以上的员工都具有大专以上学历。为了尽快提升工作技能，检修班以创建“学习型班组”为契机，在全班掀起了学习文化学问、钻研业务技能的热潮，形成了相互学、比着学的良好学习氛围。检修班“骨干”员工梁元元通过在检修班的刻苦钻研和不断求进的工作精神，先后摘取了***回族自治区青年岗位能手和神宁集团2022～2022年的神宁集团技术能手，赢得了班组、区队和企业的确定和表扬；副班长马汉邦通过自学掘进机修理工艺，顺当通过神宁集团技能鉴定获中级工资格；黄金辉原来就是一名综掘机司机高级工，近年来，他还自学综掘机学问，并多次在集团公司技术比武中取得好成果，他的目标是高级技师；员工李军、刘鹏、曹磊等人对综掘机、锚杆机、运输皮带、刮板运输机的维护保养和操作技能特别娴熟，但他们依旧坚持学习。目前该班组已拥有技师1人，高级工15人，中级工28人，以此提升了班组队伍素养，充分发挥班组整体效能。










学习推动了工作。今年２月份的一个夜班，该队生产的掘进机液压马达突然坏了，队领导把电话打到副班长马汉邦家里，马汉邦了解状况后，马上来到井下现场。他仅用一个小时就把马达修好了，由于故障处理刚好，当班生产任务几乎没有受到影响。
在煤矿生产中，设备出现故障是常有的事。检修班员工大多有一手“技术绝活”，基本上不须要矿上请外单位人员修理，设备出了故障他们就自己处理。该班的设备完好率达始终保持在100％，大大提高了生产效率。正是由于他们的精彩检修，去年1月份，该队提前38天完成煤层倾角大、巷道断面大（截割宽度5400mm）的12208工作面胶带运输巷的施工工作。7月份在12203协助巷施工过程中，创建了单支单掘、大密度支护月度进尺520米，在全中跃入前茅。
改革创新降成本 双增双节增效益
省下的就是自己的！检修班全部成员始终以主子翁的责随意识严格要求自己，在全球被金融危机浪潮席卷中，他也深刻意识到“双增双节”的重要性，狠抓小改小革和技术创新，降成本增效益。在12208切眼施工过程中，首创运用“电耙子”方法，节约运用2部55KW40T溜子（55KW×2部×12小时×600天×=560000元）节约电费及保养维护费用60万余元；优化检修劳动定额12人（12人×600天×70元=504000元）节约计时工资50万余元；同时他们利用锚杆机代替综掘机液压系统，在节约人力的同时，节约资金46万元，每年材料运用及修旧利废和技术革新等项目节约资金280万余元。
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