质量安全操作指南.doc

综合项目管理系统安全质量模块操作使用指南（暂行）
目录
1. 通用要求2
2. 质量管理3


（公司、子公司的质量管理规划）4
（管理）计划及主要制度. 全局知识库所有人员都能查询，子公司知识库只有本公司所有人员能查询。
c. 如某项功能记录较多时，可点右上角的“检索”并选择检索的字段和关键字，完成某一类别的记录查询和修改。也可点击记录的字段名后标记完成按此字段的排序。
注：本指南中蓝色字体部分是新增加或修改的功能。
2. 质量管理

质量概况是对项目经理、质量目标、质量管理人员、主要单位工程技术特点等质量基本情况的描述。
具体填写要求
、开工时间，竣工时间等内容自动带过来
、项目管理计划、实施性施工组织设计、创优规划中的质量目标保持一致。
，包括项目安质部长、安质部质量工程师、现场质检员等。
d.“主要单位工程清单”应由项目按实际填写。项目可将项目分部分项工程划分清单作为附件上传。

、制度、指南、常规知识等内容的全公司共享的知识库。由总公司和子公司建立的，在建项目只有查询和下载功能。
，须上报总公司主管部门批准后，才能入库。
质量知识库的类别分为法规类、制度类、指南类、知识类，请按知识所属类别录入。法规类指与工程质量密切相关的国家、行业、地区法律、法规、标准。制度类指股份公司、集团公司有硬制执行的办法、制度、规定。指南类指指导性的文件。如内审指南、本指南。知识类指工程质量有关常规知识。
、制度的文件号，如无文件号，按类别及时间编号.
知识摘要是对上传知识的主要内容摘要、作用的简单描述，不能为空。
（公司、子公司的质量管理规划）
，一般由项目经理部编制填写，创优规划应作为附件上传，并将创优规划中的创优目标及内容摘要填写到“备注”。如业主、公司及项目领导无创优要求，应在摘要中说明原因。创优规划必须通过系统流程进行审批，方能完成。
、子公司层功能为质量管理规划。公司、子公司可以将公司年度质量创优目标、年度质量管理工作要点等录入。
（管理）计划及主要制度
、环境、职业健康安全管理的具体化文件（质量计划仅是项目质量管理体系文件）。施工组织设计与项目管理计划合编的项目，将实施性施工组织设计作为附件上传，施组内容应覆盖体系管理的要求。应在“内容”字段填写项目管理计划的内容摘要和主要管理制度名称。
主要管理制度指与质量、安全、环境有关管理办法、制度、规定等文件。是项目体系的重要组成部分，均作为项目管理计划的附件一一上传，但不能打包上传。
质量检查
质量检查计划
，公司、项目部组织的质量大检查、专项质量检查、多人参加的分部工程、单位工程自查等需要提前策划的检查和验收。质检员日常工序检验一般不在本计划范围内。项目质量检查制度、检查规定也可录入，但不是本功能主体。此外，业主、监理组织的可预期的质量检查也可以制订迎检计划。
，如安全质量大检查，一般检查计划在质量、安全模块均要录入，相关检查记录也要在两边各自录入。

a. 计划主题应简单明了，总公司产品3月份质量大检查、总公司产品质量专项检查、XX产品质量自验收等。
b. “内容”应包括检查时间安排、检查组组成、检查主要内容等。
c. 篇幅较长的计划或检查通知等文件必须以附件形式上传，但上述b条内容仍要填写。
、涉及范围由受权人员审批，只有审批后才能在质量检查记录中引用。
质量检查记录
质量检查记录是质量检查计划的实施结果，包括制造过程管理质量和制作质量的检查情况。此外，日常质量检查（无检查计划）发现的较大的施工过程问题也可以录入，业主、监理发现施工过程问题也要填写检查记录（无计划的检查记录，系统显示为红色），但日常检查、业主、监理发现的不合格品不必填写检查记录，可直接在不合格品处填写。
质量检查记录填写的具体要求
a. 有计划的检查记录必须点选相关的“检查计划”，只有这样检查计划与记录才能挂钩，方便查阅。检查