红牌楼城市发展战略概念性规划.ppt

红牌楼城市发展战略概念性规划
内容概览
5层并列关系展示
二、运筹帷幄
规划篇
三、展望未来
总结篇
一、背景导论
分析篇且污垢无人处理，各店铺都无法自扫门前雪，哪还有精力管他人瓦上霜。
旧、乱、破、脏，这是汽配城留给我们的第一印象。
道路扬尘严重，空气质量差。
旧脏乱差的环境状况严重损伤了红牌楼的城市形象，这样的状况如何吸引外来消费及投资呢？
红牌楼产业开展模糊，且大部业处于产业链低端，缺乏具有核心竞争力的产业。
就目前区内商业来看，鞋业、食品、家居、汽车、汽配、商贸、物流、酒店、酒吧、 KTV等杂糅开展，无法向产业链上游延伸。
区域核心识别元素的缺失是红牌楼开展的一大瓶颈。
〔2〕.“红牌〞病症诊断
产业亟需调整升级
城市风貌缺乏
功能性地产载体有待增加
在低端家具、汽修等专业市场外迁之后，商圈原有产业构造将被打破。如何借助成都市区域商圈建立等重要契机加快传统产业的升级、新产业的植入以弥补红牌楼产业构造的缺陷、提升产业开展质量，是红牌楼商圈的重要挑战。
从红牌楼商圈的开展现 状来看，经营成功的高档品牌商业和娱乐消费型商业工程较为缺 乏，辐射整个区域以及周边区域的大型物业有待引进，而传统低 端汽修汽配业态在区域仍普遍存在,主体产业竞争力、可持续开展能力较弱，商圈产业构造调整升级的压力较大。
目前，红牌楼商圈新旧业态夹杂的现象较为突出，已经投建的商业工程在空间上被局部低端业态分割，没有连接成片，形成聚集开展的态势，整体的商业气氛没有形成。尚未搬迁的汽修汽配产业对商圈现代城市风貌的表达造成一定的不利影响。
一方面，红牌楼商圈房地产业内部构造不够优化，在截至 2021 年底竣工、在建、待建的 49 个地产工程中，有 34 个工程 属于以住宅地产为主的工程，商务和商业物业份额偏少，导致商 业开展的现实载体缺乏；另一方面，虽然旧城改造和低端业态搬 迁将带来相当的存量土地，但拆迁本钱较高和航空限高等因素影 响了区域土地整理进度、上市进度和开发强度，影响了区域功能 性地产工程的引进。
，路在何方
成都六大主力商圈示意图
，路在何方
商圈名称
业态
发展阶段
春熙路—盐市口中央商务区
大型百货商圈，以流行百货为主，
70%的消费都属于外来消费
成熟市场
CHD 中央欢乐区
购物中心、主题公园、创意产业、休闲娱乐、影视动漫、数字娱乐、特色零售等时尚业态
发展初期
光华—金沙太阳城—新城西商圈
西部大型居住社区，成都商业副中心
发展初期
天府新城—华阳商圈
信息服务、数字娱乐、商务、物流
中期阶段
钢管厂—锦华路商圈（含猛追湾—建设路商圈）
新鸿基双子座重大项目支撑
规划阶段
周边竞争态势
红牌楼消费群体来源
根据对红牌楼商圈内业态及商家的调查分析，该商圈的客群包括：
红牌楼
成都市范围
成都周边及其他
辐射消费群体
次级消费群体
核心消费群体
小结——这样的红牌楼
环境污染严重
开展定位模糊
区位优势不明显
产业布局混乱
产业链低端
？
这样的红牌楼，
该如何开展？
小结
环境
产业
品牌
环境是城市的“脸面〞，脸面做不好，就没脸见人。红牌楼想要成为成都乃至西部的一流强区，生态环境工程必须过硬。
环境
三次产的开展是城市的血脉，虽然第三产业以成为区内主导产业，但第三产业的开展缺乏系统规划性，布局散乱，不能形成强势竞争力。那么，在规划之中就必须对产业布局进展梳理整合。
产业
品牌
核心识别元素缺失是红牌楼规划首先要解决的问题。如何建立核心识别呢？——定位。有了明确的定位，城市的开展才能按照这条准绳安康开展。
运筹帷幄
二、运筹帷幄
规划篇
区域定位
产业开展
品牌推广
规划流程
规划流程图
区域定位
产业定位
主次梳理
规划布局
品牌塑造
概念文化
标志建筑规划
环境工程改造
文化概念植入
区域定位
红牌楼——欢送您回“家〞
据?华阳县志?记载，“红牌楼堡距县南十里，明嘉靖中蜀王于此建坊，名曰红牌坊。〞相传当时在红牌楼场镇南北街头各建有一处牌坊，蜀王建坊的目的是迎接西藏前来送贡礼、做生意的藏族同胞，故按藏族的风俗习惯将牌坊涂成红色。可见，红牌楼迎接四海贵宾渊源已久。
考虑到红牌楼商贸业态的广泛性，以产业定位区域存在极大的风险。红牌楼主要业态为汽车、家居、商贸、房地产、流通、酒店等，各业态均与“家〞文化有密切联系。因此，以“家〞