重庆涪陵白鹤森林公园工程监理规划.doc

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白鹤森林公园工程监理规划
第二章监理工作依据、容、围及目标
第一节监理依据
一、政府为建设项目所下达的文件。
二、业主与承包商签订的正式合同或协议以及监理合同或协议规定的条款。
三、正式的工程项目施工图纸及资程师对施工准备情况提出意见和要求；
<6>总监理工程师介绍监理规划的主要容；
<7>研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。
13、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
二、施工阶段的监理工作容
1、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规、标准,协调业主和承建商之间的关系及相关工程各方；
2、审核承建商提供的材料、构配件和设备的数量及质量；
3、控制工程进度、质量和投资,督促、检查承建商落实施工安全及文明施工保证措施；
4、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；
5、负责施工现场签证；
6、督促承建商整理合同文件和技术档案资料；
7、组织业主和工程承包人进行工程竣工初步验收；
8、提出竣工验收申请报告；
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9、参加工程验收,审查工程结算。
三、保修期的监理工作容
1、监理单位应依据委托监理合同约定的保修期监理工作的时间、围和容开展工作。
2、承担保修期监理工作时,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。
3、监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。
第三节监理围
本工程施工阶段的监理围及监理业务为：施工图所示及招标所确定的所有工程容,主要涉及景区道路、土方、市政排灌及附属设施等的质量控制、投资控制、进度控制及安全控制；合同管理、信息管理；现场协调等工作容。
第四节监理目标
1、质量控制目标：达到国家验评标准并一次验收合格。
2、进度控制目标：在满足质量要求的前提下,控制各阶段节点工期,实现业主对工期的要求,确保工程在一年竣工。
3、投资控制目标：
〔1控制在国家审定的初步设计概算之；
〔2严格控制工程变更,不增加工程额外费用；
〔3严格计量,无超前支付发生。
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4、安全管理目标：以施工承包合同签订的安全生产目标为监理目标,落实各项安全生产技术措施,消除安全生产隐患,无重大伤亡事故发生。
第三章监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责
第一节监理机构的组织形式和人员配备
一、机构管理
监理公司将实行公司 项目监理部 现场监理员三级管理。
设置专业配套、技术结构合理、人员人数满足监理需要的驻地项目监理部,同时可根据工程进展的情况要求,随时增派或调整现场监理人员,以确保工程监理的力度。
二、项目监理部基本组织框图
图一 项目监理机构框图
总监理工程师
总监理工程师代表
质量技术组
投资计量组
试验测量组
综 合 组
现场专业监理工程师
监 理 员
二、监理人员构成〔见下表
监理人员一览表
序
号
姓 名
性
别
技术职称
拟担任的职务
执业资格
1
褚建国
男
工程师
总监
市总监理工程师
2
祥国
男
工程师
监理工程师
监理工程师
3
肖华
男
工程师
监理工程师
监理工程师
4
戴春风
男
助理工程师
监理员
市监理员
5
何盛保
男
助理工程师
监理员
市监理员
6
曾杰
男
助理工程师
见证员
见证员
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第四章监理工作方法和措施
工程监理的根本任务是监理单位通过资源配置,采取各种监理措施和手段,确保工程建设预期目标的实现。在实现工程的质量、进度、投资及安全目标的过程中,我们将采取以下监理保证措施：
1、采用高素质的监理人员,组建得力的监理机构,为监理目标控制提供组织保证。
2、制定切实可行的工程质量、进度、投资和安全目标及目标分解为监理工作指明方向。
3、采取有针对性的监理控制措施〔包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等,保证对质量、进度、投资、安全目标进行有效控制。
4、将"过程控制方法"贯穿监理控制始终,进行严格的事前、事中和事后控制,保证对质量、进度和投资目标进行全过程监控。
5、建立完善的监理制度〔包括项目监理工作制度和监理部工作制度,使监理控制过程制度化、规化、程序化。
6、采用先进的计算机辅助管理手段,同步、准确地处理工程信息,为监理目标控