招聘专员绩效考核指标.docx

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年月招聘专员绩效考核表
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考核
考核指标
维度
工作方案完成
工
招聘本钱控制
作
业
有效制定招聘
绩
方案
80%
招聘工作----
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年月招聘专员绩效考核表
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考核
考核指标
维度
工作方案完成
工
招聘本钱控制
作
业
有效制定招聘
绩
方案
80%
招聘工作的有
效控制
考核要点
方案工作的按时完成，不拖延，不打折：
缺编人数〉20人/月〔要求：每天通知不少于20人，面试人数不少于5人，上岗人数每周不少
6人，月在岗人数不少于上岗的80%〕不包含最低数字；
缺编人数1-19人/月〔要求：每天通知不少于
5-15人，面试人数不少于2人，上岗人数每周不少于3人，月在岗人数不少于上岗人数的80%〕
实际招聘资金使用量占预算资金的比重〔招聘本钱
/预算招聘本钱× 100%；〕年度基数1万，月均830。
根据现有编制及业务开展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年/月/周的人员招聘方案，每周
六做出报表。
执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储藏：
高级管理人员每月安排有效面试4次，每次邀约面
试不少于5人。
医学类岗位储藏：每月护理不少于三人，其他合计
人。
网络及企划行政类每月储藏合计不少于三人。
权
评分标准〔除
10分以外均不含上限〕
10
—
—
—
—
得分
重
优秀
良好
中等
不合格
20%超额完成完成100%完成80%~99%完成80%以下
15%预算80%以下预算80%~99%预算100%~110%预算110%以上
15%超出要求正确无误根本完成未完成
10%超出要求完全符合要求根本符合要求未到达要求
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工作
能力
提出建议的采
用率
主开工作状态创新能力
对于公司行政管理能提出有效管理建议，并能被采纳。
对于未安排的工作能主