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“过度留痕”只是“镜花水月”
近些年，“痕迹管理”在基层工作中普遍出现，开会留痕、下基层留痕、检查留痕、培训留痕、上党课留痕，“痕迹管理”已成为常态。Qol我本文格式为Word版，下载可任意编辑

“过度留痕”只是“镜花水月”
近些年，“痕迹管理”在基层工作中普遍出现，开会留痕、下基层留痕、检查留痕、培训留痕、上党课留痕，“痕迹管理”已成为常态。Qol我
工作“留痕”，意在于加强管理、激发动力，以明确责任、推动落实。工作留痕本身不失为一种好的工作方法，可以梳理工作、优化思路、总结经验，确保工作有“迹”可循、有“证”可查。然而所谓过犹不及，过分追求工作留痕，一定程度上难免得不偿失，不仅会引发基层干部吐槽，而且还可能招致群众诟病。如果片面强调“留痕”、事事处处都要“留痕”，就会背离初衷、走向反面。过分强调留痕管理，便会加重基层负担，降低工作效率，导致工作重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”。留痕是保障政策落实的手段和工具，但不是目的。之所以出现本末倒置，既有精神懈怠、作风不实等主观因素，也有被不切实际的督查检查“逼”出来的情况。“编造台账应对检查，摆块牌子做个样子”，以形式主义应付形式主义。在现实生活和工作中，我们有不少干部把大量精神用在搞“过度留痕”、奉行“痕迹主义”，不仅浪费了许多时间和精力，也让不少干部尤其是基层干部压力山大、苦不堪言。Qol我
“留痕”基层干部大量的时间和精力，让人疲惫不堪，反而忽略了重要工作的开展。基层为什么会出现“过度留痕”的现象，我们不能把责任都推到基层干部，不能一棍子打死，上级管理部门也应该反思。比如，一些检查、考核名目繁多、频率过高、多头重复，让基层疲于应付，只得加班加点“造痕迹”“凑业绩”;有的考核停留在“纸上论英雄”，“干得好不如写得好”“工作好不如材料好”盛行，助长了做虚功、玩花活的坏风气。谁准备的资料多，文件盒子多，谁的资料详细扎实，就能通过检查，就能得高分。过度的留痕，让工作停在嘴上，写在纸上，挂在墙上，看起来很有干劲，也很有气氛，更是让人觉得会干出一番工作来，但是工作只停留在这样的表面上，实际上就是一种消极应付，急功近利的态度，完全是“镜花水月”“弹指一挥间”，已经到