IASK BIM施工组织设计.doc

IASK_BIM施工组织设计.doc技术的应用
根据国家十项新技术以及有关政策的要求， 鼎力实行技术在工程施工中的应
用。考虑到本工程的情况， 以及本项目招标内容的要求， 现将我司对于本项目计
划实施的有关内容分三个方面做如下阐述：
（要求注明图纸提供的时间）
设计更改洽谈 过程中发生的更改洽谈文件扫描件
（要求注明更改洽谈发生的时间）
模型文件
模型整合文件
公制惯例模型族

（可不独自设置文件夹）
建筑模型（或有甲方 提供）
结构模型
机电模型
共享参数文件
构件族
共同文件
导出文件
模型交托存档

导出文件的存储格式（标记导出时间）
最终交托模型的存档文件
信息提取文件
进度信息
材料信息
技术质量资料
商务信息

由项目工程部提供
施工进度年代旬周计划
施工组织技术指导文件季节性施工组织技术指
导文件
由材料设备部提供
材料供给商名录（需要录入信息的所有资料）
材料型号规格
材料下料单
由项目技术质量部提供
质量整改及答复单
由商务合约部提供
（需录入有关信息）
安全信息 由安全环境部提供
安全施工预案
总平图场布情况施工勘探资料
危险源辨别表图
管理制度
（）模型调整的授权需经过总负责人的允许方可对模型进行信息的调整。
（）模型创立达成由总负责人、总协调人进行检查，认可后交公司备案，并上报建设、监理单位。
（）建模组建模人员需严格按照地区、 专业的区分进行建模工作， 过程中发现的图纸问题，不可私自进行调整， 需详尽记录（记录内容包括施工图纸的图号、轴线地点、详尽的问题内容） ，汇总形成模型审查报告，报各分管负责人、总协调人，同建设、监理、设计、勘探等有关单位磋商后， 方可进行模型的调整工作。
（）模型平台的使用权归建模组所有， 建设、监理等其他单位仅能查察有关内容，不得对模型进行改正。模型在进行改正时，需要经过联系单的形式，形成纸面文字进行下达，调整后的模型以及联系单均需标明有关时间信息。
、技术的应用
根据本项目的特点， 针对整体项目采取全模型的创立， 进行可视化剖析， 优
化施工组织技术指导文件、重难点施工剖析，项目建设周期中进行可视化交底、
预制加工、现场施工控制等等方面下手，主要应用点详述如下：
优化实施技术指导文件
经过技术分别创立建筑、结构、机电模型，并对三者进行关系组合，发现建
筑同建筑、建筑同结构、 结构同机电相互之间的矛盾关系， 优化实施技术指导文
件，主要经过以下几个方面进行实施。
场布技术指导文件调整
应用技术创立模型建筑以及场所模型， 并将工程周边及现场的实际环境以数
据信息的方式挂接到模型中， 成立三维的现场场所平面布置。 参照进度计划， 形
象直观地模拟各个阶段的现场情况， 灵活地进行现场平面布置， 实现现场平面布
置合理、高效。针对施工现场中的临设、生产操作地区、大型设备安装，经过模
型的建立，以动向的方式进行合理布局， 优化施工场所布置技术指导文件， 同时
提高现场机械设备的覆盖率，降低运输费用及材料二次搬运成本。
施工模拟
创立模型，参照初步施工组织技术指导文件进行模拟施工， 剖析和优化施工组织技术指导文件， 以及重点难点的可行性进行商讨， 进而发现施工中可能出现的问题，在施工前就采取预防举措， 直至获得最正确的施工组织技术指导文件， 尽最大可能实现“零碰撞、零矛盾、零返工” ，进而大大降低返工成本，减少资源浪费、施工矛盾以及安全问题。
创立各项举措施工模型， 形象直观、动向模拟施工阶段过程和重要环节施工工艺，将多种施工及工艺技术指导文件的可实施性进行比较， 为最终技术指导文件优选决议提供支持。
（）高支模施工模拟
利用模型多