IASK 新建学校施工组织设计.doc

IASK_新建学校施工组织设计.docZ
施工组织设计
第一章 编制说明及编制依据编制原则 .........................................................................工程施工质量查收规范》
《钢筋机械连结通用技术规范》
《钢筋焊接及查收规范》
《砌体工程施工质量查收规范》
《砌体结构设计规范》
《建筑装饰装饰工程质量查收规范》
《建筑地面工程施工质量查收规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
《建筑机械使用安全技术规范》
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
《建筑施工安全检查标准》
《建筑工程质量查收统一标准》
《电气装置安装工程施工及查收规范》
《采暖与卫生工程施工及查收规范》
《砌块应用技术规程》
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《通风与空调工程施工及查收规范》
第二章 工程概略及特点
1、工程概略
工程名称：
工程规模：
2、工程特点
设计特点
建筑结构安全等级为二级，建筑抗震布防类型为乙类，抗震布防烈度为8度，本工程的
混凝土结构的环境类型：室内正常环境为一类，室内潮湿、露天及与水土直接接触部分为二
类 a。本工程结构设计使用年限为50 年。
工程特点
本工程工作量大，施工配合复杂，质量要求高，工期要求紧。因此必须合理安排施工次序，精心组织施工，采用有效技术举措，保证工程按期优质建成。本工程地理地点优越，交通便利，场所平整，便于一切建筑材料机械的进出，为工程的顺利展开提供了优秀条件。
第三章 施工总体设想及施工段区分
本章主要从施工设想、施工组织以及施工准备等部分着手，经过综合剖析工程规模、特性，针对工程建设地址的特点并联合我公司的实力，进行科学合理地施工部署。在本工程实施过程中我公司将按项目法全面组织施工，按 ISO9001：2000质量体系的要求实施质量管理，将按照“保证地下室施工安全，赶抢结构施工工期，全面协调装饰施工工作，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序”的原则，落实达成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。
一、施工总体设想
1、工程目标
、质量目标：合格 。我们将严格按新验评标准及新《施工及查收规范》组织施工，保证本工程质量目标的实现。
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、工期
确定本工程投标工期为：85日历天。
、安全生产、文明施工目标
一般事故率控制在 ‰以内，防止重伤，根绝死亡事故。按部颁标准及文明施工各项
指标要求组织施工，按 GB/T28001职业健康管理体系标准和ISO14001环境管理体系，实施安
全、环境文明管理，保证工地管理、劳务管理、治安管理等工作切合标准要求及恪守广安地
区对于劳务管理的各项规章制度。做到文明、整洁、有序。达到文明、优秀工地要求，争取
文明单位称呼。
2、工程施工程序：施工流程贯串于整个施工过程，与之有关的包含有施工段区分等环节，
对施工起着指导作用。
施工段区分：
制定分为教学楼1#、2#、3#、办公楼、食堂、艺体馆六个施工段阶段流水施工，报告厅、
艺体馆采取整体施工，教学楼1#、2#、3#、办公楼± 以上单体采取二个施工段阶段流
水施工。在施工总体布置上，以主体结构施工进度为中心，经过组织多次结构中间查收等手
段使装饰工程尽早开始，同时在施工中特别注意安排好总包与专业分包单位的配合，更好地
实施平面流水、立体交错作业。现场成立由监理单位、施工单位负责人组成的工程指挥部，
定期召开协调会，实时解决施工中碰到的问题，进而加快施工进度，达到施工有序、劳动力
平衡的效果。
3、施工组织
施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环
节如质量、安全、工期、文明施工、环境保护、总承包等进行总体部署，最终保证本工程项
目按计划保质保量达成。
、项目管理层的组织与选派
在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将
配齐从动工至交工所有的职强人员，以保证整个工程的施工过程中拥有连结性，进而为全面
管理、全面协调、全面控制创建有利条件。
、项目质量管理的思路与设想
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①、质量人员配备和监察管理
根据制定的本工程