第 2 页 共 安事故的相关学问。树立科学的平安观，切实打牢员工队伍的思想根基，带着责任、带着感情、带着使命，始终坚持把平安作为企业最大的效益和永恒的主题，坚固树立平安开展、预防为主的指导思想，不断完善平安生产规章制度，不断加强教育传播的力度，使员工从确保单位平安稳定、促进全面开展的局面，从关怀乘客生命平安的层面，充分相识平安工作的重要性和紧迫性，不断增加使命感和责任感，切实夯实员工注意平安的思想根底。
强化平安生产管理，落实企业平安生产责任制
平安责任重于泰山。克制麻痹幸运心理，确保自身平安，除了内在的驱动外，还要靠规章制度来约束。平安生产责任制、各种平安操作规程、岗位平安责任制等规章制度对杜绝幸运心理，刚好制约人的担心全行为有着不行替代的作用。平安生产责任制是一个企业各项平安生产制度的核心，也是最根本的职业平安安康管理制度。真正落实平安生产责任制，不断强化全体员工的平安意识，才能时刻牢记经历教训，时刻保障平安生产。
任何一个事故的发生，都是多种因素共同作用的结果，就客运行业交通事故而言，除了表象上的车辆、驾驶人、气候以及马路状况等干脆或间接的缘由外，还存在企业平安生产综合管理不到位的缘由。因此，作为道路客运企业要完善平安生产责任管理制度，要明确人员的分工和责任，把平安生产，人人有责在制度上固定下来，建立健全由上至下的各层级平安管理网络制度，形成层级、网络化平安监视模式；同时把驾驶员平安行车工作纳入层级工作评价和绩效考核内容，形成平安工作人人有责的平安气氛。从而增加各级管理人员的责任心和紧迫感，使平安管理工作纵向究竟，横向到边、职责明确、协调协作，真正把平安管理各项工作落到实处。[!----]
标准平安生产管理，提高平安管理标准
无规则不以成方圆。平安管理是一项精细化的系统工程，平安管理工作须要高标准、严要求，不能对平安存在的问题及纰漏视而不见、司空见惯。健全完善平安生产各项制度是做好平安工作的根底，标准平安生产管理那么是关键。 企业应结合现场实际状况，采纳实效性强的平安方案和平安措施，可采纳走出去请进来的方式，来对企业进展环保和平安评价，从中找准现成的平安状态不相宜的问题点，用平安木桶理论来加以持续改良，遵守规程，依法管理。
针对平安生产要强调平安管理三严原那么。首先，制度要严。平安工作各项制度的制定要从人本启程，符合实际，做到条款严密，不出现任何的疏漏；各种制度的连接要紧凑、相同，不冲突和冲突；关键的条款要严谨、精确，幸免出现弹性和漏洞，给以后的执行带来麻烦。其次，管理要严。在制度面前人人同等，以制度管人。在平安检查中，无论是谁都必需遵照有关规定、有关程序执行。检查人员要深化现场认
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