公司司机年终工作总结范文.docx

第 2 页 共 了一系列部门规章制度，严格催促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来，公司设备设施平安运作，多数据丧失。
 
三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行。
 
20xx年，是xx高速全面营运的开局之年。年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各项软硬设施也还不是很完善。一年来，本人在公司总经理的正确领导下，在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行。










 
1、依据合同的要求，催促跟进建立方对公司机电工程的收尾和完善工作，催促承包商对一些存在缺陷的工程进展改造、完善。
 
2、全面深化对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施根本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的状况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。依据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。催促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了xx高速马路根本的设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的根底。
 
3、依据管理的须要，今年7月—10月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时，组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。
 
4、遵照公司的部署，今年4月—6月，本人组织部门人员完成了公司oa系统的建立，帮助路产管理部完成了路政信息管理系统的建立。










 
5、一年来，本人要求部门员工强化效劳意识，刚好解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电设备设施进展巡检外，还踊跃与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反响机制。刚好对损坏的设备设施进展修复、更换、调试。
 
四、协作联网收费设备设施的优化工作。
 
今年11月，伴随粤东片区高速马路联网收费的实现，本人组织部门员工对联网收费系统进展优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作，有力保证了联网收费数据精确。
 
五、根本完成公司质量、环境与职业安康平安管理体系的宣贯工作。