“六三”工作法：北碚烟草创新企业管理的成功探索.pdf

管理决策
—
“六业 管 理� 细分客户攻 坚克难 。三季度 ，经数 月� 明建设等诸多工作成果 。�
理 念为核 心 的独 特的工作 方法 ，使北� 的激情打造 ，几乎使 职工 队伍脱 胎换� “三先”定位 ：“三先”即思想领 先 、�
碚 烟草在 较短 的时间里迅 速崛起 ，经� 骨 ，辖 区市 场 面貌 一 新 ．北 碚 烟草 的� 技术领先 、行 动领先 。就是抓住人是�
营管理主 要指标 名列全市 行业前 茅 。� 主 要经 营 管 理指 标 已超 越 全市 行 业� 生产力 中 的第一 要素 ．用 先进 思想 观�
经 总结 、提炼和相 当一段 时间 的实践� 平均增 长水平 ，卷 烟销售增 长持续 数� 念和先 进科技手 段武装 干部员工 ．大�
检 验 ，基 本 可 以概 括 为 “六 三 ”工 作� 月排 名全市第 一 。四季度 ，北 碚烟 草� 力培 养快 人 半拍 、不 犹 豫 、不 折 腾 的�
法 。“六三 ”工作法囊括熔炼 了北碚烟� 乘势 总结经验 、拾遗补 缺 、扬 长避短 ，� 果敢性格 和作风 ，从 而抢 抓机遇 ，率�
草 的发 展愿 景 、管理 理念 、经营策 略 、� 进入 全 面 提升 各 项工 作 的 冲刺 收 官� 先发 展 ，始 终高 人一 筹 ，伫 立 商海 潮�
领 导艺 术 、工 作要 求 、推 进 手段 等 诸� 阶段 。年末 ．北 碚烟草 圆满达 到并 超� 头。“三先 ”作为 自我大胆 定位 ，体现�
多 内容 ．是 一种 以人 为本 、综 合 管 理� 越预期 目标 ，成效卓 越 。在 ����年 里 ．� 了北 碚烟草 人敢为人 先 、创 优争 先 的�
的系统工作方法 ，� “六 三”工作法 在实践 中形成