酒店市场营销中心运营规划方案.doc

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酒店市场营销中心营运方案
一、市场营销中心（可移动的中心）组织框架
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营销布局，形成公司化市场营销竞争力。
3 ）公司化线路的驱动力 （营销 + 创新），不断的推出营销活动，在营销活动中总结剖析，并
形成经验。 同时在营销履行的过程中，不断的探索市场的变化，消费者需求变化， 不断的寻
求业务模式和营销方式创新，为公司化发展确立优秀的基础。
二、市场营销中心主要工作职责
市场营销中心职责
1 ）经过剖析市场趋势，拟订总体的市场发展战略目标及计划，组织分解落实相应的市场推广和销售管理策略以及详细实施方案。
2 ）组织并管理公司的营销工作。
3 ）拟订市场营销部门的管理制度和流程，提高管理效率。
4 ）管理并监察市场营销部门的正常运作。
5 ）拟订销售估算及有关人力计划。
6 ）协调市场营销中心内部及公司其他部门的各个合作环节。
7 ）拟订营销资本使用及产品供给计划，降低销售成本，加快资本流转。
8 ）参与成立公司的营销体系和异地销售体系。
9 ）负责对各个销售地区的运作进行评估、追踪与管理。
10 ）对部下进行培训指导，提高职工素质。
11 ）负责对营销中心各模块负责人以及异地销售工作绩效和工作能力的查核。
12 ）其他有关工作。
品牌推广管理
1 ）拟订品牌发展策略和计划。确定品牌定位并规划品牌发展方式。
2 ）策划，组织并落实各项品牌宣传活动。
3 ）规划、制作促销计划及促销品，安排好促销计划，并监敦促销品的发放。
4 ）规划产品推广渠道。
5 ）管理品牌发展估算及有关人力计划。
6 ）设计并落实产品包装。
7 ）辅助市场营销中心拟订各项品牌推广计划。
8 ）撰写品牌发展计划，并向管理层提供建议。
9 ）对品牌推广部的工作任务进行布置，监察及管理。
10 ）其他有关工作。
公关策划管理
1 ）策划并组织市场推广的公关活动并对重要公关及促销活动进行现场指挥。
2 ）评估媒体价值及监察广告效果。
3 ）收集媒体及市场反应，为本部门和其他部门提供信息决议支持。
4 ）负责接待重要客户，并维护媒体关系。
5 ）管理公关策划估算及有关人力计划。
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6 ）办理品牌危机，成立产品民众形象。
7 ）辅助市场营销中心拟订各项公关策划方案。
8 ）撰写公关策划报告，并向管理层提供建议。
9 ）公关策划工作任务的布置，监察与管理。
10 ）其他有关工作。
品牌营销管理
1 ）负责在线直销平台的营运和推广，检查在线直销平台的营运情况；
2 ）定期共同成员酒店策划同意促销产品，提升在线平台的流量和销售量；
3 ）针对不同渠道和客户，共同酒店设计组合不同产品包，并有效落实；
4 ）负责营销数据的剖析和应用，聚集和整理市场信息；
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