销售产品众筹策划方案.doc

销售产品众筹策划方案.doc销售产品众筹策划方案
【篇一：有机农产品众筹项目策划书】
序言
你是否想创业
但是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪资你是否想要吃到正宗的土鸡蛋
而苦于不知道去哪里购置
你是否想要加入一个圈子
但立股东沟通群，资源共享合作共赢 ; 三、市场营运
1、对介绍客户的股东和会员赐予相应的奖赏（能够是现金奖赏或产品奖赏）
2、经过网络营销、微营销等手段展开会员招募
3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会
员自提点
投资估算：
1
、品牌策划及包装设计和制作：
10 万
2
、会员系统（包括：微信平台、
app 终端、 erp 管理软件）开发：
10 万
3
、开设一家专营店（可作自提店）：
20 万
4
、配送车辆一部： 10 万
5
、媒体宣传： 10 万
6
、基地完善建设性投资：
20 万
7
、营运成本（包括现金流
/人职薪资等平时开支）：
30 万
8
、办公室租借装饰和包公用品：
10 万
合计： 120 万。
股权构造及利润分派：
一、公司股权种类：
1、营运类 a 股：由参与公司营运的核心团队拥有并支配，主要用于职工激励；
2、分成类 b 股：只享受相应的分成不参与公司决议和营运，体现形式经过签署内部认股协讲和发放股东身份卡的方式！
3、本次招募 1000 股 b 类股，每股 1200 元， 5 股起购共 6000 元，个人最多认购 15 股共 18000 元；
1000 股全部认购完或许满 150 人即停止招募！
二、利润分派：
年关纯利润分成：
1、60% 用于股东分成
2、30% 用于公司发展
3、10% 即 a 股由营运团队支配主要用于职工激励
以上分派方案为暂定方案，详细分派比率要根据当年公司营运的财
务状况而定，原则是职工激情第一，公司发展第二，股东分成第三！
举例说明：若是年利润 100 万，张三认购 5 股，当年所得分成为：
100 万*60%*=3000 元
项目实施规划
一、项目进度规划
1、4 月 23 日出台初步策划案；
2、5-6 月，招募股东， 1000 股全部认购完或满 150 人即停止招募；
3、6 月底（召募资本全部到位后）举行第一次股东大会；
4、7 月进入项目正式营运期 :办公地点租借装饰，冷库租借，公司注册，人员招聘等工作； 5、 7 月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员；
6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资本进行基地扩建及完
善；
二、项目人员构架规划
1、董事会：董事会成员倡始人占两席对外招募

3 席（必须全职参与
公司营运且本职位无薪），负责公司的战略规划的拟订和重要决议的点头。
2、总经理办公室 2 人：对董事会负责达成董事会下达的指令。
【篇二：众筹创意策划书】
杜兜网络文化众筹