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机械设备管理方案.doc


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机械设备管理方案
机械设备管理方案
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机械设备管理方案
G30连霍高速公路永山段养护维修工程
机械设备管理方案
1、目的
为了规范项目部对各类施工设备进行有效的安全管理,确保技术性能良好、安全使用,减少与避免安全事故的发,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。
5、4、5设备维修人员按要求及时认真填写《设备维修记录》,每月2日前完成上一月度《月度设备检修计划完成情况表》并上报项目部工程部。
5、4、6设备的各级保养计划应以保养间隔期及实际技术状况为主要依据,保养内容及要求按照设备使用说明书的规定进行。设备技术保养计划与施工发生矛盾时,可提前或延期进行保养,但延长时间不得超过间隔期的10%。
5、4、7设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。
5、4、8应制定质量保证措施,确保设备保养质量,按规定填写《设备运行记录》。
5、4、9操作人员要做好以下工作,发现设备异常时应及时填写《设备异常情况报告记录表》报项目部相关人员。
1、自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作
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2、管线,阀门做到不渗不漏
3、做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损
4、设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好
5、建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录
6、保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好。
5、5 设备检查
5、5、1设备操作人员每日对设备进行检查。
5、5、2设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次 。
5、5、3项目部季度安全检查中应将所管设施设备纳入检查范围,主要查人员持证培训,进场审查验收、大型设备安拆方案、特种设备检测及施工现场作业情况等。
5、5、4项目部根据具体情况开展定期、专项与日常巡查工作,发现问题填写《设备异常情况报告记录表》并及时整改落实检查中存在的隐患。
5、6设备安全事故及设备安全事故报告与处理
5、6、1设备由于不安全因素造成设备损坏与设备事故,根据设备损坏程度,设备事故分为:
1)一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。
2) 重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。
3) 特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。
5、6、2设备安全事故报告与处理
1)一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。
2) 重大、特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保护现场并报告项目部负责人及有关职能部门,项目部立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。
3) 对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则,认真调查及时报告,严肃处理。
4) 对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导,管理人员与直接责任者,根据情节轻重,责任大小,分别给予处分、经济处罚,构成犯罪的交由执法机关处理,追究其法律责任。
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机械设备管理方案
5、7 设备更新改造及报废的管理
5、7、1设备报废的基本原则:
1)国家或行业规定需要淘汰的设备。
2)设备已过正常使用年限或设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。
3)设备发生操作意外事故,受到严重损坏,修理费用高于原价百分之三十的。
4)设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。
5)设备的主要结构、主要部件已损坏,经过预测,继续大修理后设备能力已达不到最低生产要求与不能保证安全生产的。
6)严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。
7)非标准专用设备,因任务变更,无继续使用价值的。
8)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平,因设备更新换代,已不能适应当前使用需要的。
5、7、2 设备报废手续
1)由设备使用部门提出报废申请,经工程部确认并签署意见。
2)由使用部门负责人填写报废申请单上交工程部审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续。
5、7、3设备改造的基本要求
1)经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也就是合算得。
2)设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运程。
5、8施工现场生产设备安全管理
5、8、1进场设备验收
1)进入施工现场的生产设备,由工程部、安全管理部们等监管项目部进行验收。验收内容包括试运行情况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格

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