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培训课程设计方案.pptx


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文档列表 文档介绍
培训课程设计方案
2
认知培训和培训师
P03
课程设计思路、原则
P17
课程设计方法、流程
P26
精品课程特点
P48
3
3
-1-
认知培训
和培训师
4
以学员为主体,以培为导向。
2、以目标为导向。
19
课程设计原理
1、激发动机原理。
2、价值导向原理。
3、金字塔原理
4、模块组合原理
4、心电图原理
20
没有学习动机就没有学习动作!
21
语言
符号
视觉符号
录音、照片、幻灯片
电影、电视
参观展览
见习、旅行
观察示范
参与活动(演戏、表演)
设计经验(理解)
语言
符号
视觉符号
录音、照片、幻灯片
电影、电视
参观展览
见习、旅行
观察示范
参与活动(演戏、表演)
设计经验(理解)
有目的的直接经验
课程设计原则
戴尔[经验之塔]
“抽象”的经验
“观察”的经验
“做”的经验
选择更有价值的培训
手段
22
模块组合式课程开发原理
主课件
演练包
推介包
测试包
教案包
构件
简明定义
主要形式
主课件
基本培训教材
教案包
培训教学方案
演练包
辅助训练资料
测试包
培训检验试题
推介包
课程预习资料
课件包1+4结构
24
心电图原理——让课程活起来!
25
1、课程设计的思路是?
2、课程设计有哪些原理?
3、谈谈金字塔原理的运用?
本章小结
26
26
-3-
课程设计
方法、流程
27
课程设计方法
28
分析需求
29
29
现状
目标
差距
30
培训需求分析三个层面
组织层面
职位层面
个人层面
公司的战略
发展方向
岗位职责
能力提升
个人发展
31
聚焦业务
32
提高培训精准度!
从散弹
到狙击
33
双金字塔结构
34
问题
价值
课题
课程目标
课程内容
表现形式(教法)
35
课程设计流程
36
课程设计
基本流程
分析需求
选准课题
搭建
课程结构
选题及设定
课程目标
教学内容
教学计划
试用实施
结果评价
课程设计
基本流程
37
课程开发流程
课题
课件`
内容
结构
设计流程
表达——组织——设计
课程的名称:培训内容与对象的交集。
课程的价值点:主题的具体化体现。
课程的内在逻辑:内容的结构化整合。
课程的表现形式:内容的专业化呈现。
测试与定型
设计
38
搭建
课程结构
39
采购老婆
交代的食品
蛋奶
食品
蔬菜
水果
黄油
桔子
葡萄
牛奶
酸奶
鸡蛋
苹果
胡萝卜
土豆
主题
论点
论据
关于思维和写作的金字塔
40
金字塔原理遵循的三个原则
采购老婆
交代的食品
蛋奶
食品
蔬菜
水果
黄油
桔子
葡萄
牛奶
酸奶
鸡蛋
苹果
胡萝卜
土豆
结构中任一层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括
每一组中的思想都必须属于同一范畴
每一组中的思想都必须按照逻辑顺序组织
41
1、时间顺序(确定前后因果关系)
项目管
理流程
计划
实施
评估
组织
监控
项目管
理流程
计划
实施
评估
组织
监控
42
2、结构顺序(将整体分割为部分)
某公司
人力
资源部
财务部
销售部
43
3、重要性顺序(将类似事物归为一组)
所有
设计
标准
功能性标准
操作性标准
其他标准
44
金字塔的逻辑(演绎推理和归纳推理)
别的动物遇到危险时候会逃跑
哪怕是危及生命也不逃走

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