解决问题的八种能力.doc

-
. z.
解决问题的八种能力
森林里的鸟儿在一起开会，要推举一位勇敢的国王来领导和保护大家。一心想做国王的孔雀先开口说：“各位，大家就先我做国王吧，我的羽毛是最美的。〞但大家都-
. z.
解决问题的八种能力
森林里的鸟儿在一起开会，要推举一位勇敢的国王来领导和保护大家。一心想做国王的孔雀先开口说：“各位，大家就先我做国王吧，我的羽毛是最美的。〞但大家都没有选择孔雀，因为都感觉孔雀不具备领导和保护他们的能力。他们最后都选择了强悍的、有责任心的老鹰为百鸟之王。
这个故事暗示了一个道理：在竞争日益剧烈的今天，解决问题的能力和责任心是制胜的关键。解决问题的能力是一个职业人的硬性条件，它直接决定了我们是否能够承当起责任，胜任工作。
在组织里，我们所做的一切都是为了解决问题，达成组织的目标。如果不能解决问题，一切工作都是白做。很多人整天忙得团团转，却一点效果没有，可以说，他们不具备解决问题的能力。因此，这些人不会得到上司和同事的认可。而另一些人，却有条不紊，成绩斐然，迅速获得认可与重用。因为他们是在用心做事，而且具备工作的能力。没有能力，我们只能是有效率而无效果地做事，没有能力，就不能顺利地解决问题，也就不能达成我们的目标。
职业人士的主要职责就是解决各种各样的企业问题。只有具备了关键的问题解决能力，职业人士才能表达其职业性，表达其在企业中的价值。
-
. z.
今天我们就来分享职业人士的八种解决问题的能力，如果从工作当中不断提升自己的解决问题的能力，我们就能更好的完成工作的目标。
第一种能力是目标关注能力
一个能够解决问题的职业人士首先是能够迅速确定解决问题的目标并能够集中精力关注目标的人。有的人一天做很多事情，整天忙得焦头烂额，但效果却极差。。有的人则只关注工作本身，常常为了做*件事而做*件事，甚至仅仅是为了完成你交给的任务而完成，忘记了这个任务的真正目的。不能认识到工作的价值以及在整个价值链上的作用，工作的动力、责任与坚持就会受到影响。
第二种能力是方案管理能力
职业人士的工作效率首先来自于出色的方案管理能力。方案就像梯子上的横档，既是你的立足之地，也是你前进的目标。方案阶段就是起步阶段，是成功的真正关键阶段。巴顿将军说过：“要花大量的时间为进攻做准备，一个步兵营进展一次配合很好的进攻，至少需要花两个小时的准备时间，匆忙上阵只会造成无谓的伤亡。在战争中，没有什么不是通过计算实现的，任何缺乏细致，合理方案的行动都不会取得好的结果。〞
第三种能力是观察预见能力
良好的观察预见能力让我们能够在竞争日益剧烈的社会大环境下，寻找到很好的生存开展机遇，同样的也可以预防一些即将或者未来可能发生的对于我们事业有所阻碍的事情。可以说，成功源于拥有一双会观察、会发现的眼睛。
-
. z.
第四种能力是系统思考的能力
"第五项修炼"中提到的第五项修炼就是一个系统思考的问题。实际上，中国古代智慧，特别是"易经"中的核心思想也是一个系统思考问题，强调了面对任何问题的时候，都要善于从整体上进展考虑，而不仅仅