精益改善项目
项目名称:TOPEKA生产产能提升
改善事件:
时间:05/12/12—05/12/16
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kaizen
改善对象简介
产品名称:TC-TOPEKA
厂内编号:11024084-2083
成品图片:如左图
该产品主要组成部件:喇叭、三角形电话上壳
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该产品为我司重要战略客户A公司的产品,对公司经营有非常大的影响。 A公司产品占我司月销售额比重大且定单稳定,要改善的TOPEKA产品又在对A客户的销售额中占有非常大的比例,且有逐步上升的趋势,见下销售比重报表。
月份
项目
9月份
10月份
11月份
A客户产品比例
%
%
%
TOPEKA产品比例
2%
22%
26%
kaizen
改善对象简介
我司A客户产品销售比重报表
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A客户产品销售比重图
9月份
10月份
11月份
如此重要的产品,但我们在生产中却存在很多问题!
kaizen
选择改善事件理由
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kaizen
选择改善事件理由
1、产品产能低:,。但该产品客户的日需求量为1200PCS,在正常工时内不能完成,往往需要加班才能完成产量,使得员工工作十分辛苦。
具体数据见下近期达成率报表。
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近期达成率推移图
kaizen
选择改善事件理由
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2、生产中存在排拉不合理的逆流现象:热压圆顶壳防尘网在拉中间部位作业,但成品需要拉到拉头进行组立,,用防圆顶壳专用车搬运三次/每天。
注:如右图中绿色表示物流方向
红色代表正常流水拉方向
kaizen
选择改善事件理由
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3、存在孤岛作业:称吸音棉工位离线作业,,每天需求的箱数为1200/160=,需要搬运8次
注:如右图中绿色表示物流方向
选择改善事件理由
kaizen
称吸音棉工位
使用吸音棉工位
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选择改善事件理由
kaizen
4、拉线不平衡,%:按照目前客户日需求量为1200PCS,。
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5、生产中几个工位依靠人手工作业,作业效率低,品质难以保证。如右图:
选择改善事件理由
kaizen
手工打化胶水粘防尘网、喇叭与面壳组立时
组立手工喇叭与面壳,靠人定位)
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