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华为企业文化
华为的企业文化
目录
一、 华为的企业文化
(一) 企业文化
(二) 企业文化的根本功能
(三) 华为企业文化的主要内容
二、 从传统文化角度剖析华为的企业文化
1、华为企业文化中的儒、“口号文化〞、“群众运动〞等行为文化是华为促进生产力的基石；而作为军人出身的任正非，带有浓厚军事色彩并且强调斗争性的个人色彩深深地影响着华为。
2022年华为的新口号：
华为持久的品牌承诺：丰富人们的沟通和生活，提升工作效率。
图2- 4 华为公司的CSR战略
华为的品牌特质：以客户为中心、奋斗进取、创新、全球化、开放合作、值得信赖。
作为负责任的全球化公司，华为积极确保在业务运营中符适宜用的国际公约的要求。同时，华为将所遵循的协定要求也纳入CSR战略以及相关活动的开展之中。2022年，华为根据ISO26000社会责任指南，进一步企业社会责任CSR(Corporate-Social-Responsibility)战略。华为在运营过程中将CSR战略融入到公司战略之中，并进一步确定开展方向，从而实现系统化管理。
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华为的物质文化
企业物质文化是指企业文化系统的表层文化，它是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的文化现象。
华为公司共有5个官方报刊：?营赢?、?华为技术?、?华为效劳?、?华为人?、?ICT新视界?，它是企业沟通和文化建设的稳健桥梁。
华为致力于帮助客户构建一个更加高效整合的信息物流系统，实现人与人、人与物、物与物的全面互联，促进人们自由地沟通分享与思想交流。通过将人、思想、事物紧密联接，我们不断为梦想注入动力，激发创新的火花，推动科技、产业及人类互动方式持续演进，创造更美好的世界。
企业文化以上的四个层次是紧密联系的。物质文化是企业文化的外在表现和载体，是行为文化、制度文化和理念文化的物质根底；制度文化是理念文化的载体，制度文化又标准着行为文化；理念文化石形成行为文化和制度文化的思想根底，也是企业文化的核心和灵魂。
二：从国学角度剖析华为的企业文化
国学的内容博大精深，两千多年来，以儒道为主干，形成了国学的根本内容和根本精神，也奠定了中华民族传统文化的根本精神，把中华民族优秀传统文化和根本精神与现代企业文化管理相结合，是我国企业文化建设中的一个具有重大学术价值与实践意义的时代课题。
国学对华为企业文化建设的奉献
华为企业文化中的儒家思想
孔子是中国古代最伟大的思想家，他也是儒家文化的开拓者。在中国企业的现代管理中，儒家思想越来越渗透其中。儒家的“中庸之道〞、“仁义礼〞贯穿于华为的企业文化之中。
一是“中庸之道〞深深扎根与华为之中。华为公司于现在社会上大多数公司不一样的就是，华为不是追求利润的最大化，而是将利润保持在一个合理的尺度。
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大约2022年，华为公司建立了EMT(Executive Management Team)，开始了轮值主席制度，由八位领导轮流执政，每人半年，经过两个循环，演变到现在的轮值CEO制度。华为的轮值CEO由三名副董事长轮流担任，轮值期为6个月，依次循环组成，由于和而不同，能操纵企业不断地快速适应环境的变化；他们的决策是集体作出的，也防止了个人过分偏执带来的公司僵化；同时可以躲避意外风险带来的公司运作的不确定性。这种CEO轮值制度，平衡了公司各方面的矛盾，使公司得以均衡成长。
二是“仁义礼〞根植于华为的企业文化中。子曰：“道之以德，齐之以礼，有耻且格。〞可以知道孔子认为老百姓有认识世界的能力，只有明白了其中道理，看到了未来长远利益后才会自觉地克制眼前利益的短视而自觉地工作或不犯错误。而早在创业之初，任正非就有这样的抱负，将“成为世界级领先企业〞放入了“华为公司核心价值观〞，那时任正非认为，核心价值观的第一条是解决“华为公司追求什么〞，它是华为公司所有员工为之上下齐心、不懈奋斗的原因。
华为企业文化中的道家思想
提到道家，不得不说老子和庄子，他们是道家文化的开拓者和发扬者。?老子?〔又名?道德经?〕一书，虽只有五千余言，但内容很丰富，其哲学思想，是全书最根本、最主要的内容，是它的管理思想的理论根底。?老子?哲学最高范畴就是“道〞——“人法地，地法天，天法道，道法自然〞。再者，?老子?提倡“无为〞，不是要人们无所作为，更不是主张懒汉哲学，要人们游手好闲，无所事事，而是主张人的活动顺应道之自然，认为这样就可因道之力顺利地有所作为，而且能取得最圆满的结果——“道常无为而无不为〞、“圣人无为故无败〞。
那么什么是华为的“道〞？华为又是怎样顺道而行？华为的“道〞即是华为公司持久的品牌承诺：丰富人们的沟通和生活，提升工作效率。坚持以客户为先，深刻理解客户需求并积极匹配客户战略，信守对客户、合作伙伴和社会