2022年会策划方案.docx

成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组具体职责及人员支配见附录)










五、聚会主要流程
(一)，前期打算
1,12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及内容，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。
2，12月12日前，协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提示通知。(具体人员需备明细)
3，12月10日，节目组起先征集节目，思索室外活动、嬉戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动嬉戏单，报领导审批。
4,12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组打算、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组依据参会人员数量，支配活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员支配住宿(明细附于方案附录中)。
5,12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会支配(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)__生态园餐饮住宿组最终检查餐饮、住宿打算状况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将全部所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。










(二)，中期开展
1,12月23日下午3点，全体与会人员参与户外活动，节目活动组负责组织;活动后实行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。
2，晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织须要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、嬉戏、颁奖、抽奖、领导讲话等全部环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。
3，晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。
(三)，后期总结
1,12月24日中午以前，后勤组将全部聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。
2,12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家共享。
3,12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。
六，附录：
1，打算物资及费用预算，










2，具体人员分工及工作职责，
3，宴会节目及室外嬉戏，、晚会节目支配明细、
4，晚会参与人员及餐饮、住宿支配明细，晚会参与人员及餐饮、
5，，年终聚会应急方案
6，年终聚会工作跟进表，
7，其他事项支配，其他事项支配
年会策划方案3
感谢全体员工始终为公司的不遗余力的全身心的付出。呈现出精彩丰富，全名参加的活动使员工对公司感到归宿感，来年更努力为公司奋斗。调动全体员工的主动性，增进员工之间的沟通沟通以及提升团队协作实力。
一、活动主题
__动起来!
二、策划思路
1、一起先就动起来


第 9