XXXX机械设备管理办法.doc

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XXXX有限公司管理体系文件
XX/QS-04-2016
机械设备管理办法设备管理部门职责
执行国家、上级、行业有关设备管理的方针、政策和法规，按照公司实际情况，编制设备管理制度、实施办法和相关规程等。
按照公司经营目标、发展规划和生产需要，组织装备发展方向的研讨和论证；组织编制设备的装备规划。
编制公司设备购置、大修计划，报企划管理部门汇总、送审和上报。
做好设备的选型工作，负责机械设备购置、大修、有偿转让、报废处理工作。
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负责公司构成固定资产设备的资产管理工作，建立设备台账，掌握其分布、技术和使用情况，按规定做好报表的统计和上报。
对公司所属单位和部门的设备管理工作进行指导、服务和监督检查。
监督检查设备的合理使用和安全生产，负责设备事故的调查处理工作，制定纠正和预防措施，并验证实施结果。
组织设备大检查和评先工作。
积极推广新设备、新技术和现代化管理手段。
探索新的设备管理和使用模式，积极开展设备成本核算。
分公司设备主管领导的主要职责
建立健全公司设备管理机构和监督机制，配齐机械设备管理人员，操作和维修人员 ，领导其日常工作。
协调生产和设备维修保养的关系，做到合理使用设备，负责设备管理的日常工作。
对分公司设备的安全生产负领导责任，以身作则执行设备安全生产法规。
经常检查和教育生产负责人不违章指挥，设备管理和使用人员严格执行安全技术操作规程，保证设备安全运转。
按照质量、环境、安全职业健康管理体系的要求，检查、改进管理工作，落实问题的改进措施。
分公司设备管理的考核指标为：设备完好率、设备利用率、二保计划完成率。
分公司设备管理部门职责
组织实施上级下发的设备管理制度和办法、安全技术操作规程等技术标准，并结合分公司实际情况补充实施。
根据生产任务，指导分公司做好设备的配备计划，并对投入的设备按分公司质量、环境和安全职业健康体系有关程序进行过程管理。
负责设备到货卸车、安装和调试工作。
负责设备的二级保养计划的制定和实施。
负责机械设备和电气设备的维修工作。
建立健全分公司设备台账，掌握设备使用和分布动态，按时上报规定的报表。
采用先进维修技术，组织维护保养、备件开发等工作。
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负责分公司水、电、汽等动力设备的安全、经济运行，为生产提供可靠的动力。
监督检查设备的安全生产，参与分析和处理机械事故。
设备使用单位职责
负责执行上级颁发的设备管理制度、安全技术操作规程和机械维修保养规程等，可结合车间情况补充细则。
认真开展全员设备管理活动，教育职工自觉爱护设备，使设备经常处于完好的技术状态。
根据车间需要，提出设备申请购置申请和报废申请。
建立车间设备台账，掌握设备的使用和保养状态，积累分析各项统计资料，按时上报规定的报表。
负责检查设备安全生产，对违反操作规程使用设备的现象应及时制止，并采取有效措施防范设备隐患。
工班长职责
认真执行上级颁发的设备管理制度，安全技术操作规程和机械设备保养规程等，确保机械设备处于完好的技术状态。
督促检查操作人员填写好设备运转记录和交接班记录，统计分析有关资料，提高设备的完好率和利用率。
合理使用设备，及时制止违章操作，接受设备人员的检查，做好事故的调查分析。
教育职工提高操作和保养技术，协助对操作、维修人员的考核。
督促检查设备随机带的附件、工具，放置整齐，定期保养，防止丢失。
设备操作者职责
使用和维护设备做到“三好”、“四会”、“五项要求”和“五项纪律”。
持在有效期内的《特种作业人员资格证》或公司设备管理部门核发的《设备操作证》上岗。
车间设备管理员职责
对贯彻国家和上级有关设备安全生产政策和法规的情况进行监督检查。
对设备的安全装置及维护工作进行监督检查。
对操作人员执行设备安全技术规程的情况进行监督检查。
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对各级领导和生产指挥人员违章指