事业单位固定资产管理论述.docx

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撰写人：___________日 期：__________自动化来提高办事效率，各类电子设备更新速度加快，但固定资产却存在处置不规范的现象。第一，财政部对事业单位固定资产的报废处置方面有条文规定，对固定资产处置的审批金额范围也有条文说明，可是依然有部分事业单位没有依照财政部文件规定行事。第二，事业单位的固定资产处置缺乏监管，即使有监管措施但有些措施并没有落到实处，使得事业单位固定资产处置比较随意，因为不重视的原因就造成了固定资产的流失。第三，有些事业单位在对固定资产处置的时候就凭领导的一句话，有些价格远远低于固定资产本身的价格，这样为一些部门和个人提供了腐败现象的机会。这些行为使得固定资产利益达不到最大化，也不符合相关规定，对固定资产处置的管理产生了不良的影响。
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(四)固定资产管理内部控制的欠缺
事业单位在固定资产的管理中都制定了相应的内部控制，但是在实际的工作中或多或少的都存在不足。主要表现在：第一，部分事业单位的固定资产的管理是财务部门管理，其实财务部门没有保管的权利，只负责对固定资产采购的发票进行报账业务，却要承担管理的义务，资产管理部门有权管理固定资产，却没有承担管理义务，两个部门的责任没有明确，在固定资产的管理中出现问题就会互相推诿，这对工作就会有很大的影响。第二，固定资产登记的问题，采购固定资产和注销固定资产都应该及时进行登记，不及时登记就会造成固定资产总额与账目不相符。第三，管理监督的问题，不管是财务还是资产管理部门，都缺少了监督管理制度，这样就会使固定资产的清晰化目标难以实现。
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三、事业单位固定资产管理的措施
（一）加强事业单位固定资产管理意识
第一，事业单位的负责人首先要起到模范带头作用，从自身做起，重视固定资产的管理。在工作之余进行会计教育培训，加强相关会计法规学习，利用会计的教育培训让他们了解单位的主要负责人对单位的一切经济活动承担相应的法律责任，后果严重的还要承担刑事责任，从主观意识上了解固定资产管理的重要性与责任感。第二，针对固定资产涉及专业性强的问题，安排专职人员对固定资产进行管理，对其进行严格的专业培训，并要求对她们的本职工作及专业水平进行考核，考评结果与个人的绩效挂钩，无形中就督促了专职人员的专业水平和职业道德的提高，鼓励他们不断的学习，努力提升自己的综合业务素质能力，以使得单位固定资产管理能力和水平、监管效能等方面都有所提升。第三，岗位责任制，固定资产的管理人员和使用人员分别设置，起到相互监督、相互制约的作用，杜绝管理和使用脱节造成的账实不符、责任不清现象。
（二）提高固定资产使用效率
随着社会的进步和经济、信息化的飞速发展，全面利用网络平台和电子设备实现对固定资产的信息化管理，这是事业单位固定资产管理的一种必然趋势。第一，信息化管理既可以对固定资产管理进行全盘监控，包括采购、使用、维修、处置等环节，还能通过固定资产的动态环节，实现资源的合理配置。第二，监督、职责部门定期对单位的固定资产进行实地清查、盘点。对那些不经常使用的固定资产进行重点抽查，对固定资产的使用、维修、损坏率的各项指标着重关注，有效避免事业单位内部重复采购情况的出现。
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（三）加强规范固定资产处置的管理
固定资产处置环节是事业单位固定资产管理的一项重要过程，马虎不得，严把固定资产处置的关口，能有效的抑制固定资产的流失。同时也是实现固定资产保值增值的有效措施。第一，事业单位要严格按照国家规定，秉着公开、公正、公凭的原则，合理竞争，公开招标，任何个人和单位不得擅自处置单位的现有固定资产。第二，部分事业单位的固定资产处置缺乏有关部门的监督，为了预防单位内部出现随意转让、处置、低价处置固定资产的问题，处置固定资产所产生的收入按照非税收入的管理规定，及时上缴国库。第三，单位的领导也要坚持原则，根据实际的情况，规范固定资产的处置方式，建立科学合理的固定资产处置制度。工作人员自觉遵守单位制定的