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(甲级写字楼物业管理方案.doc


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甲级写字楼物业管理方案甲级写字楼物业管理方案甲级写字楼物业管理方案怎么写,一个写字楼设施一切正常,给住户提供了文明,舒适的商住环境,体现了该写字楼的物业服务水准以及维护良好形象。以下这篇是甲级写字楼物业管理方案文章,供大家参考。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。甲级写字楼物业管理方案范文:第一节任务和岗位设置一、任务工程部是实施大厦工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。工程管理具有严密的科学性和较高的技术性,这是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾,是反映大厦服务水准、良好形象和声誉的重要标志。工程部的职责范围如下:1、负责大厦电力系统、电讯系统、电梯系统、空调系统、供水系统的运行管理,维护保养和故障检修;2、负责大厦公共设施、设备的维修保养;3、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务;4、负责大厦外派工程的监管工作。5、负责对用户提供收费特色服务以及特约服务。二、工程部架构图(A座)工程人员结构图人员配置说明项目负责人:1人工程专业工程师:3人(土建、电气、机电各1人)综合维修班:15人领班:1人(兼维修)综合维修工:15人设备运行:8人领班:1人(兼维修)运行工:7人配电室值班电工:16人领班:1人(兼值班)BC座配电室8人DE座配电室8人库管1人共计44人第二节岗位职责一、工程部经理岗位职责1、负责组织开展大厦工程设备的维修、养护、运行、管理工作。2、负责制订培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训,监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。3、协助物业公司完成所交办的各项工作。二、主管岗位职责1、在工程部经理的领导下,管理本系统的员工和所辖设备。2、制订并监督执行本系统的设备定期保养规定及技改项目方案3、制订本系统员工的安全教育和业务培训计划。4、填写本系统的操作要求和工作指令。5、提出本系统的备仓计划,协助采购专业性较强的工具或零件。6、负责与相关业务主管部门进行业务联系,负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。三、领班岗位职责1、在项目主管领导下,对所辖设备及员工进行管理。2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。3、监督执行本部门的工作指令,负责跟进工程单的作业情况。4、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识的交流。5、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。6、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。四、电工岗位职责1、在电工值班时应留意变配电室高、低压设备的运行情况,填写各种相应记录,做到每两小时巡视一次,特殊情况加强巡视次数。2、必须按照安全操作规程操作,在值班时间内值班人员对变配电室设备负有监视、维修、保养、操作及事故处理并上报上级领导的责任。3、员工必须严格执行供电局颁发的规章、制度。严格遵守公司制定的各项规章、制度。4、熟悉公司所辖范围内各用电系统的运行方式,掌握主要设备的性能及故障处理。5、保证机房内的环境卫生。6、管理好固定资产,三备品(安全、消防、一般备品)做好保密工作、保卫工作、防火工作。1、值班员工必须严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者,作违反劳动纪律处理;造成损失的,追究其经济责任。2、值班员工必须服从当值主管的安排,听从调配,执行当值主管的工作指令。3、值班员工必须严格执行巡检制度,做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快,及时发现隐患,迅速扣除故障,保证设备安全运作。4、值班员工必须做好当班的工作记录,按栏目要求认真填写。二、交接班规定交班人:l、必须在交班前认真填写好交班记录,写明运行情况及发现的问题,准确无误地写明问题现象、解决办法、建议并转达上级对员工下达的指令。2、工具、劳保用品、文具等物品应交接清楚。3、做好交班前的一切准备工作,整理现场,做好环境卫生和设备卫生,为下一班工作创造有利条件。接班人:1、接班人在接班前4小时内严禁饮酒,否则严禁交接班。2、应提前十五分钟到岗,由交班人将交班事项交待清楚。3、交班人与接班人共同检查巡视工作场地,确认无误后,由接班人签字后方可离岗。4、在交接班期间发生的设备问题,应立即停止交接班,并由交、接班人远共同协力解决,同时上报本工种领班和当值主管。三、运行记录管理制度1、所管辖系统巡查记录表每日做好记录,由项目主管检查后每月月底将表格汇总交物业公司存档。2、设备月度检查保养表填好后交领班,项目经理审查后每月交物业公司存档。3、所有记录必须按时完成,不准弄虚作假。第四节设备设施管理设备设施管理的主要内容有:1、确保能源的供给及有效地控制能耗2、建立日常保养和定期检查、维修制度,并作好详细记录给排水系统设备的维护管理给排水系统是指房屋的冷、热水管道、阀门、水箱、生活及消防水泵、污水排放管道设施等。(1)加强巡视检查,检查范

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  • 时间2016-09-28
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