小滋豆浆店创业计划书.docx

小滋豆浆店创业计划书.docx“小滋”豆浆店项目建议书
第一章 总论
今天，豆浆就像是蛋糕面包一样， 它的存在已经完全融入了中国的城市生活中，变成一种理所当然的存在。然而豆浆并不符合现代人对健康饮品的需求。
豆浆作为中国的传统健康饮品。 大豆的蛋白质含
（2）路过新街的学生
可以用“急”字来描述他们的心理 ----急着回学校，急着回寝室。因此节约
他们的时间，是我们抓住客源的重要手段。针对这一客户来源，我们采取了一对
一的设计方案 -----“送外卖”。顾客可以先行用打电话或发短信的方式向我们预定，
在规定时间内，我们做好其所需品种豆浆， 以便取时方便。 这样既节省了他们的
时间，也提高了小滋豆浆店的服务信誉。
（3）情侣
大学校园里的情侣更多追求浪漫、甜蜜、新鲜，他们愿意寻求刺激，口味多变，意义深刻的豆浆最适合于他们。 因此我们只要为他们提供温馨浪漫的环境和百变多样的口味豆浆即能受到欢迎。
（四）：地理位置分析
小滋豆浆店选址在长沙理工大学云塘校区新街。 豆浆的消费群体基本上都是年轻人，学生喜欢时尚和个性等元素 ,注重产品的性价比 ,以及轻松、活泼的感受等等，我们小滋豆浆店是学生创业经营的， 对我们的消费者的消费心理比较熟知，这样会很好的吸引我们的消费者成为固定客户。 所以选址豆浆店在大学门口有利于拥有固定客户。
小滋豆浆店的左右相邻快餐店。 吃与喝向来是分不开的， 在餐厅附件开豆浆店可以扩大消费渠道， 豆浆店与周围店铺共同形成了餐饮一条街， 互相提高经济效益。
小滋豆浆店的店址是长沙理工大学云塘校区的同学回学校的必经之路。 这样可以方便同学们消费，增加豆浆店的流动客源。
另外，豆浆店选址在长沙理工大学云塘校区新街可以方便豆浆的促销计划。小滋豆浆店为顾客提供送货上门的服务（购买三杯以上者） ，同学们也可以选择
定够的方式，这些计划的实施都源于我们的店面选址。（五）：竞争状况分析
在长沙理工大学云塘校区新街小滋豆浆店附近还有一家奶茶店， 这家奶茶店将是我们的竞争对手。 我们地理位置都是有优势拥有客源的， 但是我们小滋更接近回学校的路口，在方便购买看，我们是有优势的。
作为我们主要的客源学生来看， 当然喜欢性价比高的商品选择消费， 我们小滋豆浆店的产品价格都控制在三元以内，具调查这个价格绝对优惠于奶茶店。
另外，我们小滋豆浆店是学生自主经营的， 我们周围的同学讲对我们豆浆店
的宣传与销售起到很大的促进作用的。消费送积分或买十送一 ,以及留言墙等都是不错促销方法 ,若再增加一些 "周末饮相聚“生日快乐饮” “二人小世界”“一饮相思”“ 10 杯速递” 等等活动 ,那就会更加丰富和更吸引消费者。 因为我们更能把
握我们所销售的顾客的心里。
第三章 公司战略
（一）阶段战略与预期目标
第一阶段，公司处于新生状态，在此阶段中，公司将以海报、代金券、电话咨询、主动促销等方式来宣传产品， 吸引顾客并借机建立良好的信誉。预计校园部分市场，并达到 20%的市场占有额。
第二阶段，公式业务处于上升阶段， 因为第一月良好的服务质量保障和建立的良好信誉，会吸引更多的顾客前来购买商品，