访谈心也当作树立自己的威信、捞取个人实惠的手段,身体下去了心却没有下去,不能真心向群众学习。
2、方法简洁,过于严厉。工作中存在完备主义的不良倾向,只追求最终结果,不讲工作过程,有时下任务不切实际,不顾客观条件提过高目标,层层加码,逼着下面造假应付。对下属讲话看法过于生硬,特殊发觉一些同志的工作做法与自己的思路相左时,不是主动了解状况,而是将自己的想法强加于人,有时挫伤了同志的踊跃性。对干部职工在工作中存在的问题指责过严,有时不留意场合,当着众人的面指责干部,损害了一些同志的自尊心。在工作中听取干部职工看法建议不够,不能很好的接地气、通下情,有时不顾本地实际状况,在落实上级部署的工作时出现“中梗阻”现象。
3、团结缺乏,战斗力弱。在加强内部团结方面,存在说的多、做的少,不能很好团结调动全体干部职工,导致班子及干部队伍建立薄弱。科学决策和民主决策的实力和意识不强,决策程序不周延,对科学论证重视不够,凭经历定事情,拍脑袋谈看法、想问题、作决策,朝令夕改,摊子铺得大,战线拉得长,存在简洁布置任务、想当然处理事务,随意占用干部职工的正常休假,干部职工为完成没完没了的工作任务疲于应付,疲于奔命,导致干部职工工作缺少朝气、缺乏活力,在重大工程攻坚时,出现战斗力弱、久攻不下等问题。
4、不敢担当,不敢碰硬。搞好人主义,不敢碰硬,遇到问题绕道走,处理问题失原那么,宁可误事,不情愿得罪人,遇到问题往上交,不敢当“主攻手”。求稳怕乱,多一事不如少一事,怕干错事不如不干事,不敢坚持原那么、不敢负责。不敢担当,出了成果是自己的,出了问题是别人的,关起门来过日子,对周边乡镇的开展改变和先进经历视而不见,固步自封,盲目自信,出了问题对下埋怨多、指责多,主动担当责任少、查找自身缘由少,使下面感到缺乏理解和关怀。在日常工作中,屈服于当前工作的种种诟病,感忥个人力气太小缺乏以变更整体格局,分内工作成了“凭良心办事”、“凭爱好办事”,遇到冲突就回避,有了责任就推诿,上级支配下达的各项任务也常受此影响而难以按时保质保量完成。
5、高高在上,有衙门作风。存在机关化作风,缺乏效劳开展、效劳基层、效劳群众的主动性和有效性,交通便利了,反而与群众距离远了,通讯快捷了,反而与群众联系少了。做群众工作缺乏诚意和耐性,习惯讲“这个有规定、那个行不通”之类的官
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