信息系统建设维护管理办法（1）.pdf

信息系统建设维护管理枞考核办法

（（（外部厂商管控 讨论案稿 ）））


枞。考核评分按每次 100 分制原则，汇总考核评分为各阶段性考核评
分总和后取平均值，合同签订后，信息系统部将指定专人负责该项目
的考核评价。
第八条 考核的结果在省公司信息系统部备案，供今后合作厂商
的选恒择进行参考。对服务质量柎恶劣柢、技术能力枵较差、严悀重影愝响省公司
信息系统建设和维护、给省公司带来较大负面影愝响或经济损失的合作
厂商，按规定将考核情况通报省公司领査导及集团总部相关部门。第第第三第三三三章章章章 管理枞考核内容
第九条 设备提供厂商考核内容：
序恅号 考核内容 具体指标 分值 评分标准
1 设备到货时间 20 按时到货可得满分，迟一惊天扣 10
分，扣完为止
设备到货
2 设备到货地点准确 10 按合同交货地点准确送至得满
分，否则 0 分
3 可靠性 50 所提供的设备经验悚货后为合同所
指定原厂设备得满分，否则 0 分
设备质量柎
4 完好性 20 所有设备外观完好，无破损，加
点测试正常得满分，否则 0 分


第十条 系统集成厂商考核内容：
序恅号 考核内容 具体指标 分值 评分标准
1 实施方案 方案的完整性、科 20 有实施方案得 10 分，方案严悀谨考
学恘性、可操作性 虑栴全面，可操作性强得 20 分
2 工程进度 工程各个环节完成 10 按计划时间完成得满分，延悄误 10
的时效性 ％的时间扣 5 分，延悄误 20％扣 10
分
3 文档提交 工 程 文 档 提 交 及 20 文档不准确、完整扣 10 分；未提