QP721-01招投标文件评审管理办法.doc

XXXXXXX 程 序 文 件
标题：招投标文件评审程序
编号：QP721-01C 主控部门：建经科
５０
质量第一，满足业主需求；精益求精，力争超越业XXXXXXX 程 序 文 件
标题：招投标文件评审程序
编号：QP721-01C 主控部门：建经科
５０
质量第一，满足业主需求；精益求精，力争超越业主期望。
1、目的
通过对招投标文件进行评审，确保本公司有能力满足业主的要求，并降低招投标风险,提高中标率。
2、适用范围
本程序适用于公司内外招投标项目。
3、职责
公司建经科负责招投标文件的评审工作.
3。2 公司建经科科长主持,指导具体评审活动。
根据工程项目拟定招投标意见,公司总经理、建经科、生产技术科及项目经理等参加对招标文件的具体评审活动。
3。4 项目经理组织建经科、生产技术科等,对投标文件进行评审。会审后对投标文件进行会签，公司总经理审批。
4、工作程序
建经科随时收集工程信息,对有价值的工程信息进行评估，填写《工程信息评价表》,报总经理审批，遵照总经理决策实施。
4。2 建经科接到招标文件后,主持评审工作,填写《招标文件评审记录表》。
对招投标工程项目，建经科根据拟定工作分配及工作计划意见，通知相关的项目经理，并会同总经理商定投标策略。
4。3。1 经与项目经理商定后，由建经科安排有关方面的预算人员,负责工程造价的评审。
。2 建经科组织生产技术科有关人员对投标文件中的质量、工期、技术等问题进行评审,并填写《投标文件评审记录》，报生产技术副总等审核，总经理审批。
。3 评审过程中发现不清楚或理解不一致的问题,项目经理要及时与建经科联系，协商解决。
4。4 建经科负责汇总招标文件的评审记录及汇总编制标书，送达总经理审批。
4。5 建经科负责按招标文件要求报送标书，包括应携带的其他文件.
XXXXXX