013优秀员工评比办法.doc

013优秀员工评比办法200912243 / 5
新　成 汽 车 贸 易 集 团 有 限　公 司
《评优评先评比办法》
文件编号ＸＣ－XZ3-013
版　 　　本： 　　　 A
发　文　号：　　　 　　 销售部门一个部门一名
服务明星奖
2
15００
两个服务维修站各1名
优秀员工奖
1２
6０0
所有部门都可参选
特殊贡献奖
1
150０
限厢厂员工
优秀团队
1
200０
所有部门都可以参选
优秀管理者奖
1
２000
部门经理以上职务可以参选
总裁特别奖
１
１000
所有正式员工
5．3　评选原则:遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。
:
,再通过部门全体人员投票选举的方式按不超过2:1的比例选出候选人提交行政人事部；
、优秀管理者奖由集团总裁（负责集团各职能部门）或分公司总经理(负责分公司各职能部门)提名、部门负责人准备申报资料然后提交行政人事部；
5．;
,最终确定优秀团队、个人单项奖名单。
（权重占20%）:
5．,与企业有共同愿景，遵守公司各项规章制度;
、拼搏进取、乐观向上的精神;
、协作意识强,有较强的团队凝聚力;
．4工作认真、热情,团结同事,善与人沟通;
，良好的职业道德，企业忠诚度高。
,不顶撞上级，不择不扣地完成上级下达的各项工作任务;
，对在工作中发现的问题能够积极的提出合理化建议;
2 / 6
．8工作内外有背后说小话、辱骂同事、打架斗殴、重大安全事故等不利于团结、公司形象的行为者，此条为一票否决项。
5．6个人单项奖必备评选条件(权重占8０%):
５．6.　1销售明星（部门内部评选)
5．；
、早退6次以下，全年事假不超过１0天，无严重违纪行为。
5．(部门内部评选）
　年度维修任务量占前三名；
５．6．、早退６次以下,全年事假不超过10天,无严重违纪行为;
5．．３获得顾客表扬１0次以上,投诉3次以下，乐于帮助客户解决实际问题。
(部门内部评选)
、早退６次以下,全年事假不超过10天，员工遵纪守法,无违纪行为;
．3．2有较高的专业技能、自我学习意识,工作认真负责、管理有效，有突出表现。
5．（部门内部评选)
该奖项仅限厢厂,评选办法由厢厂自行自定。
(董事长推选)
由董事长与总裁直接提名，本奖项可于其他奖项兼得。
：
(权重占2０%)：