让员工一起成长! 企业培训体系的规划与执行
义乌影响力公开课程
主讲高竞(Anita Gao) 女士
亚太人力资源协会会员
国际职业培训师行业协会(IPTS)
特约撰稿人/认证讲师
香格里拉酒店管理集团认证培训官
影响力训练集团PMBA高级讲师
北京大学高级经理人研修班特聘讲师
南京大学工商管理学院MBA班讲师
宏图三胞连锁企业人力资源总监
让我们一起来思考
培训的老板是谁?
培训是投资? 还是消费?
培训的目的是什么?
TV年度经济人物的领奖台上没有你?
成功的人---站在资源的汇聚点上!
YOU
人
物
理
势
时
财
什么是企业培训体系
一整套有效运用各种培训方式和人力资源开发技术,帮助企业实现战略目标的运行机制和管理系统。
课程大纲
单元一: 企业培训及培训经理
单元二: 培训体系的构成
单元三: 培训需求分析
单元四: 培训计划的制定
单元五: 培训课程的设置与实施
单元六: 培训效果的评估与反馈
单元七: 企业培训制度
单元八: 培训管理经验分享
单元九: 学习型组织与知识管理
单元十: 问答时间
单元一:企业培训及培训经理(视角)
培训的相关概念
培训的常见误区
成功的培训经理
人力资源管理
人力资源规划
职业生涯发展
组织发展
培训和发展
确定和选聘有能力的员工
绩效评估
满意的员工关系
招聘
解聘
甑选
定向
能适应组织和能干的员工
能长期保持高绩效的员工
大环境
培训是要提炼出“人财”
人裁
人材
人财
人才
低
高
低
高
实力
潜力
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