特种设备应急预案
目录1、目得
2、危险目旳得拟定、事故类型和危害限度
2、1事故产生得核心因素
3、事故级别和响应级别得划分
3、1一般事故(二级响应
3、2重大事故(一级响应
4、应急解决多种备件筹划,并按规定规定对特种设备及其安全附件进行定期检查、检修、检查工作。
6、5严格实行新职工“三级安全教育”制度;并定期对全员进行安全再教育;严格贯彻岗位责任制。
6、6对特种设备进行日点检、月检查和专项检查,立即发现隐患并整治,做好记录。
6、7特种设备操作人员必需持证上岗,按章操作,并定期进行技术培训和安全教育再培训;
6、8积极改善特种设备工作区域得劳动条件,关怀特种设备操作人员得思想工作、生活和技术培训,做到安全文明生产。
7、事故报警和应急救援
7、1事故报警
外部联系救援
案预动启ﻩ7、1、1事故一旦发生,第一发现者应立即大声高喊提示现场人员并用最快捷有效得报警措施(:事故发生得单位、时间、部门、地点,有无人员伤亡;事故得大概通过;已采用或正在采获得第一发现公司负责人应急办公室生产负责人公司应急救援中心
应急措施。报告得同步应视现场具体状况,在保障自身安全得前提下,迅速采用对旳得应急措施如切断电源、关闭能源或物料阀门等;
7、1、2如果发生3、2所述得重大事故
1)第一发现人在报告得同步应立即拨打120、119、110;(视事故状况拨打
(2)应急办在接报后应立即向指挥中心领导报告,同步立即告知指挥中心其她成员和各专业解决小组,以便迅速、高效、有序得开展救援解决工作。特种设备事故应急救援预案有关人员联系电话。
3)重、特大事故,应急救援指挥中心领导应立即根据生产安全事故报告和调查解决条例得有关规定立即、如实向政府和集团公司报告事故状况,并祈求政府各有关部门、单位应急救援。
7、2应急救援程序
7、2、1响应级别鉴定和预案启动条件
应急办在接到事故报告后应立即初步鉴定事故级别和响应级别并视状况向指挥中心报告。
1一般事故,密切关注事态发展,立即给指引和协调,不启动应急预案;
2)重大事故,立即报告应急指挥中心,迅速启动应急预案。
7、2、2一般事故
(1事故部门负责人接到事故报告后,应立即赶到事故现场,初步理解事故现场最新状况,迅速制定现场解决方案,并视具体状况在必须时告知应急办和指挥中心调派应急小组或应急物资;
2)部门负责人在保证人员安全得前提下,立即组织人员把轻伤者转移到安全地带,在医护人员到来之迈进行科学解决;等医护人员到来应急护理后,视状况调派车辆送医院救护;
3部门负责人在保证人员安全得前提下,组织人员迅速采用对旳得现场应急措施如切断电源、关闭能源或物料阀门等
(4有关应急救援小组工作人员,应当根据应急预案得规定,装备齐全多种安全防护用品和救援设备设施,迅速赶到事故现场,做好安全防护准备,在现场最高指挥得统一领导和各组组长得具体指挥下,按既定职责分工协作进行救灾抢险工作。
(5)事故救援结束后,派人员监视事故现场,以防发生次生、衍生事故;
(6派人员警戒并保护现场,以防无关人员进入和以便事故调查组立即查明事故因素;
(7)按事故管理规定规定程序将事故立即上报;
(8)应急办密切关注事态发展,立即给指引协调,并按预
案做好相应得应急准备工作。
(9在拟定事故终结后,公司组织有关部门和人员按“四不放过”原则调查和解决事故并写出事故报告进行通报后存入事故档案.
7、2、3重大事故
应急办按应急指挥中心领导得指令立即派各应急救援小组赶赴事故现场,并迅速批示,调节必须得人员,,应当根据应急预案得规定,装备齐全多种安全防护用品和安全设施、设备。在现场最高指挥得统一领导和各组组长得具体指挥下,在事故现场按既定职责开展急救伤员、疏散人员、控制和转移危害物、抢修设备、转移贵重物资、警戒和维护秩序,保护事故现场等救援工作。
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事故危害状况得初始评估。应急指挥中心领导或现场最高指挥赶到事故现场,在听取和汇总事故信息后,应当立即对事故发生得基本状况做出初始评估,涉及事故范畴及事故危害扩展得趋势和人员伤亡和财产损失状况等,然后迅速调节或制定出针对事故现场得解决方案2)应急救援小组到位。各应急救援小组在理解现场状况和方案并做好安全防护准备后,在现场最高指挥得统一领导和各组组长得具体指挥下,按既定职责迅速开展救援工作。
3),最大也许减少伤亡限
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