物流基础知识
物流概论
1、物流基本概念
物流学科:
以物的动态流转过程为研究对象,揭示了物流活动之间存在的相互关联、相互制约的内在联系。
是管理工程与技术工程相结合的综合学科。
物流现代化成为经济发展的杠杆。
物流的内涵与相关理论
物流是社会经济活动的基础;
物流与流通:
流通在社会经济中的地位;
1)流通对生产的反作用;
2)流通是国民经济现代化的支柱;
流通的内容(信息流、资金流)
1)商流——形质价值;
2)物流——空间价值、时间价值;
3)商流与物流的关系:既能各自独立发生,但大部
分以相伴的形式出现。
商物分离原则
原因:
1、受商流的经营环节影响;
2、易造成资源和运力的浪费;
目的:
1、降低物流费用,提高企业经济效益;
2、提高社会经济效益;企业现代化发展的需要。
物流的内涵与相关理论
3、物流与生产
A、生产系统的组成;
B、物流对生产系统的影响;(连续性、利润、生产环境和秩序)
C、生产力水平的发展对物流的要求;
物流分类
按作用划分:
供应物流—对于企业的成本有重要影响;
销售物流—增强企业的竞争力;
生产物流—对生产秩序和成本有很大影响;
回收物流—品种多、流通渠道不规则、多变化;
废弃物物流—具有不可忽视的社会效益;
按物流活动的空间范围:
地区物流:行政区域划分、经济圈划分、地理位置划分;
国内物流:实施范围、总体规划、系统化的发展(物流模数)
国际物流:企业的经济活动,市场的全球化等问题。
按物流系统性质:
社会性:伴随商业(贸易)活动发生,物流过程和所有
权的更迭是相关的。
行业性:物流系统的合理化、系统化;
企业:在企业经营范围内由生产或服务活动所形成
的物流系统;
企业物流结构及合理化途径
1、企业物流水平结构;
供应——生产——销售——回收、废弃
供应者
原材料储存
生产过程
在制品储存
成品储存
顾客
供应物流
生产物流
销售物流
回收、废弃物物流
物料流
信息流
2、企业物流的垂直结构;
作业层——控制层——管理层
物流系统规划
物流系统控制与成绩评定
采购
原材料库存计划
与控制
用料管理
生产计划与控制
成品库存计划
与控制
订货处理与顾
客服务
回收计划于控制
进货运营
原材料仓储
厂内运输
在制品运输仓库
发货运输
成品仓库
回收运输与仓储
管
理
层
控
制
层
作
业
层
信
息
流
信
息
流
物
料
流
3、企业物流合理化的意义:
1)费用、成本的降低;
2)缩短生产周期、加快资金周转;
3)压缩库存、减少流动资金的占用;
4)通过物流改善提高企业的管理水平;
5)是供应链管理的重要一环;
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