塑料颗粒质量问题事故报告.docx塑料颗粒质量问题事故报告
工程质量问题(事故)报告单
工程质量问题(事故)报告单 工超名称:编号: 大质量拿故报质监站。
篇二:质量事故处理报告
合肥置地广场梧悦中心工程
・2F外墙涨模质量事故调查、分析、 处理报告
申建三局合塑料颗粒质量问题事故报告
工程质量问题(事故)报告单
工程质量问题(事故)报告单 工超名称:编号: 大质量拿故报质监站。
篇二:质量事故处理报告
合肥置地广场梧悦中心工程
・2F外墙涨模质量事故调查、分析、 处理报告
申建三局合肥置地广场梧悦中心工 程项目部
2011-12-8
一、 事故发生时间:
2011牟12月4日税浇筑过程中。
二、 质量问题发生部位及情况:
柘悦中心2# 2-6—2-10轴结构 外墙。在碇浇筑过程中,-2F 2-6—2-10 轴外墙两处出现墙体竖向模板涨模现 象,涨模面积较大,约7m2,造成严重 而质量问题。
三、 原因分析:
1、由于竖向模板施工工人责任心 不强,操作技能水平不高,该处使用的 螺帽与螺杆不配套,该处模板加固不符
合方案及技术交底要求,导致外墙模板 涨模,造成了严重的质量问题;
2、 ,在校 浇筑过程中,施工人员未按照操作工程 及技术交底要求进行分层浇筑、分层振 捣,税振描存在重复振痢,过量振捣, 导致了该处税侧压力过大。
3、 现场管理人员在技术交底后在 施工过程中质量控制不严格,技术交底 内容未严格落实。
4、 质检人员在施工过程中过程检 查频率不足,未进行过程监督旁站。
5、 浇磴过程市,木工看护模板人 数偏少,不到位。
由于上述原因导致了此次质量问题 的发生。
四、质量问题造成的损失 企业信誉受到严重损害,同时造成
材料、人工、机械的严重浪费。
五、质量问题责任处理意见
1、由于润良劳务木工班该处施工
中存在责任心差、操作水平低、对工程
质量重视程度不足,并造成了人工、材
料、机械的浪费,
是造成质量问题的主
要原因。根据项目部的质量管理处罚条
例对该木工班组处以5000元罚款,现场 返工处理所需人工、材料、机械费用全 部由润良劳务木工班承担。并要求对不 按施工现场质量要求施工的人员在 2011-12-10前全部清退出场。
2、 润良劳务税班在校施工过程中 人员操作未按技术交底执行,是造成质 量问题的辅因。对该班组处以500元罚 款。
3、 项目现场管理人员因现场管理 不到位,未严格按照公司及项目质量管 理制度进行管理,对质量问题的形成负 管理责任。根据公司及项目部的处罚条 例,对下述人员做出处罚:
赵威中因质量管理不到位,负主要 责任,处以罚款200元;张胡科因未按 照技术交底组织现场模板工程施工,是 导致质量问题的直接负责人,负组织不 力责任,处以罚款150元;孔文俊因税 施工中过程旁站监督不力罚款100元。
4、通过此次质量问题的发生,项 目部将引以为戒,进一步加强内部的各 项管理工作,加强对项目管理人员及全
体施工人员的质量、安全教育,提高全 体质量意识,杜绝类似问题的再次发生。
六、 技术处理措施
1>对该前也在横板拆除完毕后,对 此处役进行检查,并用墨线标示需要处 理部位。
2、 °对标示出的部位按《税通病防治 方案》进行税的凿除处理。
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