人防工程监理实施规划含细则.doc

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人防工程监理规划〔含细则〕
一、工程工程概况：
１、工程名称：翰佳星级商务酒店地下人防工程
２、建立地点：**空港经济区中环西路北侧，西侧紧临格兰FJ1-2002验评标准规定。
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建筑电气
安装工程
合格
所有分项工程必须符合RFJ1-2002验评标准规定。
成套配电柜〔盘〕及动力开关柜安装，避雷针〔网〕及接地装置〔等电位接地等〕安装分项工程必须优良。
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通风与空调
工程
优良
所有分项工程必须符合RFJ1-2002验评标准规定，全部合格。优良工程＞50%。
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防火设备
安装工程
合格
所有分项工程必须符合RFJ1-2002验评标准规定。
进度分目标按施工单位的施工组织设计中进度方案实施和控制。
五、监理工作依据：
１、设计任务书、设计合同、工程承包合同、监理合同及有关补充文件。
２、工程设计图纸，会审纪要和经审定的设计变更联系单。
３、现行的有关施工质量验收规、施工操作规程、工程建立标准强制性条文和地法规。
４、有关的设计规、设计规定。
５、工程地质勘探报告。
６、有关房屋建筑工程施工旁站监理管理方法。
７、、省的建立监理法规。
８、工程监视和工程施工有关的管理制度。
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９、、省建立工程预算定额及规定。
10、人防办人防工程质量检验评定标准RFJ1-2002。
六、工程监理机构的组织形式：
本工程工程建立监理单位为**开发区泰达国际咨询监理**，业主为**翰佳投资**，**开发区泰达国际咨询监理**根据双商定的监理合同和委托围及权限，专门组成工程监理班子进展本工程工程的施工阶段全过程监理工作。
本工程工程建立监理机构的组成形式：
总监理工程师
监理代表表
土建监理组
水卫、电气、设备安装监理组
质量控制
进度控制
投资控制
平安控制
合同管理
信息管理
〔监理机构人员见附表1〕
七、工程监理机构的人员配备
根据该工程工程的重要性，我公司监理机构人员进场方案拟订如下：
１、签订好监理合同后二天，确定一名工程总监理工程师联系开工前的准备工作；并能随时参加工程法人组织的初步设计案会审、施工招标事宜、施工合同商议等工作。
２、工程开工前七天，由工程总监理工程师组织有关监理工程师一名到现场开展准备工作。
３、工程正式施工阶段，派土建监理工程师及监理员二名进展跟班旁站监理。
４、地基与根底施工阶段，安排土建监理工程师、监理员、安装监理工程师进驻工地，并且重点部位实行跟班旁站监理，人员根据情况可随时增加和调整。
５、装饰及安装阶段施工时，安排土建监理工程师一名、安装监理工程师一名于重点工程部位进展监理旁站和平行检查等。
６、竣工阶段，安装土建监理工程师一名、安装监理工程师一名，进展集中检查，催促承包商整理资料，提出监理质量等级建议，协助工程法人组织竣工验收和交工验收。
７、工程保修阶段，安排工程总监理工程师至保修期满，进展定期或不定期与工程法人联系，处理、检查工程质量问题，催促承包商负责保修事宜。
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８、其它后勤及文书人员由公司统一调配，自始至终做好配合工作。
八、工程监理机构的人员岗位职责：
１、总监理工程师的职责和权限：
⑴总监理工程师是监理公司委托履行监理合同的全权负责人，行使监理
合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权，并对公司负责。
⑵执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作，负责编制工作方案，组织实施，并催促、检查执行情况。
⑶保持与业主的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合及有关需要提供的资料或需协商解决的问题。
⑷根据承包合同或经业主同意，审查总包单位选择的分包单位的资质。
⑸审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术案和施工进度方案。
⑹催促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。
⑺参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
⑻参加与所建工程有关的生产、技术、平安、质量、进度等会议或检查。
⑼签发工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各种报表。
⑽检查现场监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。
⑾参加竣工验收，审查工程初验报告。
⑿催促整理各种技术档案。
⒀根据"施工承包合同"签署工程付款凭证。
⒁定期、及时向公司汇报上述事实情况。
⒂分析监理工作状况，不断总结经历，按照完成各阶段监理工作总结。
２、专业监理工程师的职责和权限：
⑴专