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北森 TMS 平台测评产品介绍（基层类）


麦克利兰（David C McClelland）的经典素质理论，结合国内企业的用人需要，融合了
北森 10 年来的专业测评经验，对胜任力框架进行强力升级，形成更为稳定的胜任力
架构，更加注重内容覆盖的全面性，同时降低了企业 HR 理解和推广的难度。
立足于解决实际问题的测评方案设计——北森 TMS 平台测评内容根据企业的不同应
用场景：外部招聘、评估选拔、培训发展、潜才储备等，提供针对性的解决方案，使
得测评内容、测评计分、测评报告等贴近不同场景的需求，解决 HR 面临的实际问题。
更具职类特色的测评模板——北森 TMS 平台测评共内置 53 个职位模板（包含基层员
工职位模板 31 个，中基层管理职位模板 22 个），每个模板的设计均由北森研究院资
深研究员倾力打造。突出不同职位的特色要求，为您提供更专业、更丰富、更准确的
素质测评服务。
更加实用的报告体系——北森 TMS 平台测评针对不同方案、不同报告阅读者的侧重点，
全面深入测量的基础上更加详细的阐述个人的内在特点，有效增强报告的实用性及区
分度。同时，设置有多人对比报告和团队报告，有效突出个人在团队中所处的位置，
也综合的分析了团队人员的整体素质，帮助企业全面掌握团队整体状态。
更为人性化的操作体验——北森 TMS 测评摒弃传统的软件设计体验，采用互联网的人
机交互模式，无论是 HR 在后台操作还是受测者在前台作答，都能感受到更浓的专业
表达和人文关怀。
“不仅仅是工具”——北森 TMS 平台测评依托于人才管理平台，无缝整合进人才管
理的各个流程中。有别于以往独立工具的形态，它作为企业和人才之间的一种交流和
对话，在企业人才管理工作中发挥重要作用。 核心功能——真正意义上的随需而用
素质测评维度
北森 TMS 平台测评基于著名心理学家、管理学家麦克利兰（David C McClelland）的经
典素质理论，结合国内企业的用人需要，融合了北森 10 年来的专业测评经验，形成涵盖 5
大类 50 项素质维度的胜任力框架（其中，基层员工覆盖了 33 项素质，管理人员覆盖了 50