施工员的主要工作内容和工作流程
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施工员的主要工作内容和工作流程
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在动态的施工全过程中,结合多变的现场施工条件,施工员的主要任务是将分管的专业工程施工配合关系等。
:针对工程特点进行安全策划、识别危险源,提出有关防护措施和要求,安全操作规程相关要求,明确安全责任。
c。 施工技术方案和采用的施工方法交底:交代清楚专项施工方案设计的施工方法,本工程采用的施工验收规范的相关内容,重点施工部位、细部、节点的做法,采取的技术措施,要求达到的质量标准。
2、施工过程需加强的主要工作:
施工员的主要工作内容和工作流程
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施工员的主要工作内容和工作流程
⑴检查劳务班组(协作队伍)作业前的各项准备工作(劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等).
⑵检查材料供应、专业施工等协作配合条件是否满足施工条件,检验进场材料和构件质量。
⑶检查劳务班组(协作队伍)的施工方法、施工安全、施工质量、施工进度、成本费用等执行情况,发现问题应立即采取补救措施进行解决和纠正。ﻫ ⑷做好施工调度,解决劳动力、材料、机具、安全设施、施工水电、施工工艺技术、季节施工、专业之间配合等施工过程中出现的供需矛盾,加强沟通,协调好内、外部各种关系。
⑸施工员业内的测量放线、分项工程过程检验、隐蔽工程检验、分部工程质量评定等监督、检查及工程资料的同步整理归档。
⑹施工日志、办理现场变更签证手续、业主监理例会会议纪要、材料报验及报价手续。ﻫ ⑺月工程进度报量的编制与核对.
a。每月以预算形式向业主报量,并进行核对.
b。每月以预算形式向企业报量。ﻫ c.审核结算劳务班组当月的劳务费用。
⑻落实当期施工进度计划的执行情况,查找偏差,分析原因,采取纠偏措施,并按时布置下月的施工进度计划,并落实人、材、机、现场施工环境的满足情况。
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⑼参与项目经理部月(季)成本核算分析,查找问题,分析原因,并采取纠偏改进措施。ﻫ ⑽参与项目经理部质量分析会,查找问题,分析原因,采取纠偏改进措施。ﻫ ⑾参加每周(月)项目经理部安全检查、安全例会,指导、监督安全隐患的消除、整改,查找问题,分析原因, ⑿做全总结,成本总结、工期总结、施工组织的各项总结.(经验在于积累,总结利于提高,并做好施工方案、安全管好施工过程和竣工工程标识、保护工作,确保追溯性要求的实现。ﻫ ⒀做好施工过程的技术总结、安理措施的优化和劳动力、工期、成本、合同、三钢工具等信息的统计分析与积累。)
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⑴施工现场收尾阶段的工作:
,查找工程尾项、漏项、质量缺陷及时安排落实完善, b.在盘点工程尾项的同时,做好现场材料的盘点清查工作,做到控制进料、退料与利废、现场清理,做到工完、场清、料净,交付业主一个干净、整洁的产品。
、签证、归档工作,为竣工验收工程交付做好准备。ﻫ d.组织参加单机、联动、带负荷试车工作,消除质量缺陷,确保正常运行。
e.参加竣工验收、 f。竣工图的编制及归档。
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⑵除做好工程竣工交付的同时,要做好竣工结算工作:ﻫ a。收集整理竣工图纸、变更签证、材料报价确认单、材料代用单、工程技术资料、施工方案等经济信息资料及工程造价相关资料。ﻫ :对工程量、劳务费用统计单、材料、机械使用费、技术措施费、变更签证费用等进行盘点,并进行标后预算(过程报量)与实际消耗对比分析,为竣工结算创造条件。
c.编制竣工结算并准备好审核结算的有关依据资料,积极准备与监理、业主、审计部门进行核对。ﻫ d.外分包队伍的工程结算审核。ﻫ 以上施工准备、施工过程、竣工收尾等三个阶段的各项主要工作是我梳理出的我单位施工员岗位日常工作中应做的主要工作,因为施工项目管理是动态的,因此不仅限于以上工作内容,仅是施工员应做的主要工作内容,不一定全面。旨在让每一位工长清楚在哪一个阶段有哪些需要做的工作,起到理清思路,提醒警示
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