计 算 机 工 程 2007 年 4 月
第 33 卷 第 7 期 的生产线规划问题。
为我国国民经济的支柱产业。汽车企业的整车生产能力取决 知识库的构建是白车身生产线规划知识管理系统的核
于车身的制造,汽车的更新换代在很大程度上取决于车身技 心,为白车身生产线规划知识管理系统奠定基础。合理地设
术的发展。汽车车身工程是目前世界汽车工业中研究最活跃、 计知识库的架构对提高系统的处理效率起到重要作用。
发展最迅速的一个领域[1]。 2 知识管理系统知识库的构建方案
轿车车身是轿车的重要组成部分,是车型变化中的主体 知识管理是以知识为核心,对企业生产和经营所依赖的
部分,是整个轿车零部件的载体,其制造成本约占整车的 知识有效地识别、获取、开发、分解、使用、存储和共享等
40%~60%。车身通常有 300~500 多个具有复杂空间曲面的 一系列过程的管理。而知识管理系统是实现知识管理的工具,
薄板冲压零件,由 55~75 个装配站在生产线上大批量、快节 是一个有助于知识收集、组织和传播的管理技术集合,是使
奏地焊装而成,装夹定位点多达 1 700~2 500 个,焊点多达 知识可以脱离个体而具备专家性、综合性、完备性和系统性
4 000~5 000 个,因此中间环节众多,各种装配偏差源难以 的系统,它还可以通过知识对人产生作用,达到对人的管理,
避免。车身制造质量的优劣对整车质量起着决定性作用,而 为企业员工提供创新条件和创新机制,最大限度地发挥本企
在白车身的生产制造准备过程中,在工艺和装备的设计和制 业的知识潜力,提高决策速度与质量[3]。白车身生产线规划
造直至投产的整个周期中,工艺和装备的设计和制造占有 2/3 过程中信息量和知识量都相当庞大,涉及范围十分广泛。在
[2]
的时间,成为汽车外形改型换代的主要制约因素之一
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